大陸創業

新電商時代用台灣優勢內容玩轉大陸社交電商 內容電商 知識付費

無產業、不電商;無電商、無產業。大陸電商市場量體大,市場發展快速靈活且成熟,眼球的關注、流量之所在,就是做生意賺錢的門路。

文/陳澤琪

新電商戰國時代之硝煙四起

傳統中心電商的時代,為純交易屬性電商,消費者為購物而購物,電商運營以物類聚,因此消費者於電商消費的路徑就是透過搜索,進行商品選擇、比價、購買,關注消費性價比的問題。

然時至今日,各式新消費電商平台興起,中心大型電商分化成以內容整合消費電商的運營模式,特別受到消費者關注。特別在物質生產過剩、供過於求、資訊氾濫的時空裡,消費者更加仰賴專業資訊。因此,能專注某一品類的知識(資訊)達人(專業的團隊或個人),透過人以群分的方式,洞察消費者的需求,幫助消費者對商品進行嚴格篩選,提供專業的眼光、格調與評價,就能建構起消費者的認知與信任,並進而產生消費、積累深度的社群,進而再產生二次複購的行動。

新電商代表有鼓勵網友透過文字、圖片、視頻筆記分享內容吸引消費目光焦點的「小紅書」;有透過社交群組拼團團購的「拼多多」;有年輕族群著迷的短視頻電商如抖音、快手、VLOG、火山;透過網紅直播的電商則有淘寶、快手和抖音;有原生於微信生態圈,以小程序發展的各式應用的微商城等等。

所謂眼球即流量,在各式新電商應用發展興起,加諸愈來愈多所謂不想降低智商研究算法的消費者、和容易埋沒於大廠商大降價的活動裡、厭倦追逐打折價格戰卻瞎忙的中小型商家,開始默默地退出雙十一,似乎也成為另一股趨勢。

內容運營社交轉身電商變現

逃開慶祝狂歡的雙11,大陸電商更多開始專注穩健踏實地投入電商技術,其中透過內容運營社交,轉身電商變現的模式,就成了具有技術實力電商展現銷售能力的重要手段之一。

概略分析大陸內容電商的運營模式,有兩類。以平台為核心,透過獎勵制度激勵用戶生產內容,不依靠搜索引擎、不依靠淘寶等第三方平臺流量,全依靠内容的傳播、點擊引流進行消費導購,所謂一篇好文章(好報導)也能賣貨百萬,當前可作為代表的內容電商平臺,就是「小紅書」。

從「標記我的生活」、「找到全世界的好東西」到「找到你想要的生活」,這一連串是小紅書從原內容分享、轉換為跨境電商、轉換為大陸生活電商平臺的定位轉變。小紅書透過網友分享的內容,並由其從中找出精選內容,繼而再培養各式專業達人擔任服飾搭配、美妝教程、旅遊攻略、美食測評、居家母嬰等各社群的大咖,兼有推介引導潮流生活。2019年6月,小紅書成立六周年,創始人企業內部信公告月活用戶量已突破8500萬,其中社區內容中科技數碼類、家居裝修類、養生類、婚慶類等均增長超過十倍。

專業內容電商變現非夢事

專業內容的運營者,則有各式知識付費平台可以投入運營和變現,廈門十點課堂前主播BOBO則提到,目前大陸知識付費的市場已從大咖、主流平臺(得到、十點讀書等),開始走入小範圍某些特定領域的知識達人;知識內容的變現,已經不單單只是講講課,還必須做到服務與運營,必須透過經營社群與學員深度互動、做線上課程解惑、透過後端的分銷渠道,讓舊學員引導新學員參與,用服務創造複購,甚至在知識變現外,再加諸電商平臺的導購,讓不是大咖的講師同樣能夠驅動市場,讓講師的收入更上一層。

BOBO在前進新大陸跨境新電商4.0台北高峰論壇場,舉了一個大陸知識付費課程的成功案例,一位擅長烏克麗麗的老師,曾透過線上開設「從零基礎到自由彈唱,圓你音樂夢」,學費599元人民幣,30天學會烏克麗麗,含贈送一個烏克麗麗的樂器,而引發學員熱烈報名的課程。其概念就是引導白領在忙碌壓力工作之餘,可以在線輕鬆學會一個樂器,又同時透過知識付費整合電商銷售樂器於無形。

相較於以往集中於一個平台,以平台為中心的思維已經改變了。移動互聯網的時代,已經是一個「去中心化」的移動電商時代,移動化可以讓電商流量的入口改變,+社群則透過關係讓社交運營放大產生裂變,發展為新電商的運營。

福建有贊商盟秘書長路飛則於新電商4.0高峰論壇場,於臺灣首次宣發微信商城有贊的介紹,他提到現有中心平臺電商的流量看似雖大,卻已達到全飽和的狀態,某些品類為了能夠搶到用戶的眼球,商戶投入的廣告宣傳費用甚且比投入經營線下實體商店的成本還要高,使得中小企業實無法長時間投入這樣的電商操作模式。而微信商城的出現,即幫助商戶於微信上自建線上店鋪,一開始雖必須主動積極投入內容的製作、社群的運營,但於此累積沉澱自己的私域流量將可以更好向客戶展示品牌與產品價值,客戶無法在中心電商平臺競價比價,商品銷售的客單價,也可普遍高於中心電商的運營。

台灣優勢內容能否彎道超車

相較大陸生活環境,臺灣於生活美學、人文知識、藝術文創等軟實力仍具有優勢。例如,咖啡師、花藝師、書法老師、心理諮商師、職能治療師、營養師、烘焙師、寵物照顧等,都屬具有專業知識領域的達人,也都是大陸目前急欠缺的服務項目。

唯台灣中小企業主,或任何專業知識領域的達人,要進入大陸的市場,即必須積極學習大陸電商技術的進步與靈活操作,並投入跨界(知識內容、電商銷售)、跨域(兩岸跨境)、跨平臺(線上各式電商、線下實體商店或服務)、跨媒介(文字、圖像、影音)。

在大陸做為一位優秀成功之線上講師必須具備有多重的能力與分身、或是組織互補領域的社群共同操作:講師的個人魅力 / 授課能力 /編寫教材的能力 / 開發課程的能力 / 回答學員(客戶服務)的能力 / 凝聚組建社群的能力 / 運營營銷的能力 / ……。唯有如此,才能找到凝聚付費粉絲的跟隨和透過強大的社群運營,進一步願意為品牌和品牌之周邊產品買單。突破單一個人、時間、體力、腦力、區域、物理等時空限制,讓社群與個人的才能極大化,讓有「才」的人更有「財」!

 

大陸知識付費平台發展類型千變萬化

平台選擇 平台名稱 特點介紹
 

 

達人經濟引領粉絲消費新潮流

文 _ 陳澤琪。歡迎關注前進新大陸粉絲專頁

所謂的達人,在網路中指在某一領域專業精通,出類拔萃者。大陸十四億人百分之九十擁有手機,其中近十億人都透過手機端購買生活所需,於此市場消費經濟之新趨勢,多由達人引領創造。

打開大陸淘寶首頁右上角「網站導航」選單,在前所展開的是一整個淘寶系的大圖譜,有各種銷售商品的主題市場、有專門針對族群需求發展的特色市場、有阿里系的APP(淘寶、聚划算、天貓、支付寶等)、有分地區和具功能性的精采推薦集(淘寶臺灣、淘寶東南亞、淘工作等)。

換到手機上則從手機上的APP看到面向大陸B2C市場專屬淘寶系的APP可見手機淘寶、手機天貓(含天貓超市、天貓國際)、聚划算、淘寶特價版等;面向全球跨境B2B則有阿里巴巴、速賣通(AliExpress)賣家等。阿里系王國已非僅往昔臺灣朋友口裡所談買貨的電商淘寶,於今大陸淘寶就像能活在空氣裡的超級八爪大魚怪,打開天羅地網,四面通達,融入生活的每一環節,緊緊牢攏著每個人。

阿里巴巴系裡的達人營銷模式

為了爭取十億人眼球的流量,淘寶順遂著移動互聯網消費者所欲,一端建構起龐大的消費電商平臺;另一端,也大規模推動賣家多元化營銷模式,讓更多賣家仍能將淘寶系作為重要的銷售平臺。其中,近年受人矚目的淘寶營銷模式包括:由達人和商家投入內容運營微淘、透過社交運營發展的社群電商淘寶聯盟、還有由各種領域專業達人投入的淘寶直播。

微淘是手機淘寶變形的重要產品之一,引領移動消費領域的入口之一;微淘經營者透過豐富專業圖文,在消費者生活細分領域,提供用戶感興趣的內容,用戶通過訂閱自由關注微淘帳號,獲取資訊同時進入淘寶選擇其所欲消費的內容。

擅長粉絲和內容運營溫新文,同時也是淘寶大學CRM暢銷書《客戶不丟》的作者,在二○一九義烏跨境電商4.0商貿淘寶創業營的微淘運營課程裡他提到,在網路信息巨量的時代,以往電商透過產品銷售、透過廣告引流爭取流量的簡單粗暴模式,已升級轉向以粉絲運營為核心,所以微淘的核心是回歸以用戶為中心的淘寶,微淘運營者做好微淘號的重要關鍵,就是持續提供高質量的原創圖文資訊。

從網路消費趨勢來看大陸八○後有經濟基礎、九○後沉迷做月光族、○○後則敢於借錢花;中國目前主力消費人群正呈現年輕化,網路消費者中八○以降的消費者占比市場為百分之七十五。市場和消費者在改變,平臺和商家也必須跟著改變;年輕消費族群喜歡透過微博、微淘、直播和淘寶群等管道,尋找消費資訊的建議和想法,商家必須拋棄以往只經營銷售買賣的關係,轉而對消費端投入服務、持續積累、沉澱,從引粉、吸粉到養粉,通過內容與粉絲產生互動,提升粘性和回訪,轉化為「產交易、增複購、誘裂變」的深度鍊接。

達人經濟成功關鍵

大陸網路消費趨勢轉換走入了達人經濟的發展,商家、甚或商家以外的達人們,不論透過微博、微淘、直播和淘寶群等管道,其產出的內容必須掌握到內容定位、發送頻率、內容形式、內容風格等關鍵要素,持續產出高質量的內容,才能做到和用戶推展互動的可能。

以阿里巴巴推出的直播平臺淘寶直播為說明,淘寶直播原生即定位於「消費類直播」,用戶可邊看邊買,涵蓋的範疇包括母嬰、美妝等。二○一六年四月二十一日,網紅papi醬首開淘寶直播拍賣活動,當時即有五十萬人通過淘寶直播平臺圍觀了該次活動。二○一八年底,淘寶「淘布斯」直播榜單公佈,有八十一名淘主播年引導銷售達到億級人民幣銷售規模,其銷售領域涵蓋服飾、美妝、珠寶、母嬰、箱包等多種類目,此八十一名主播平均年直播場次超過三百場,單場直播平均時長近八小時,甚且全年無休的主播也大有人在。二○一九春節前夕,上千名来自各大直播平臺大咖主播和網紅共同投入參與淘寶年貨直播活動,爭先利用自己的粉絲號召力幫助淘寶商家賣年貨,從而實現商業變現。

淘寶直播的成功達人、常為業界推崇的代表案例者如美妝達人的李佳琦,其背景原為百貨商城實體美妝店的銷售員,其基於其以往積累的美妝銷售經驗,走上淘直播臺,以誇張的讚揚和Oh my god魔性叫聲的直播推介模式,建構其高度的群眾識別度,同時曾於兩小時堅持以嘴試測三百八十支口紅,並能仔細分析口紅的價格、顏色、質感,而被大陸網友譽為淘寶口紅一哥。

但李佳琦作為淘布斯榜上唯一男性美妝成功達人的背後,其所付出的努力包括耐得住面對其最初直播每天只有五百人,最多不超過千人;即使生病時仍堅持不放棄,一年三百六十五天天天坐在主播檯前長達八到十二小時,而最終積累至今日創下直播五分鐘,賣光了一萬五千支口紅的驚人世界紀錄。

二○一九年一月淘寶直播機構大會公開淘寶直播APP正式上線的消息後,淘寶直播即成為淘寶銷售引流的重要管道之一。如今,淘寶直播平臺每天有上萬名主播參與,觀看淘寶直播使用者已超過千萬,其中超過一半的觀眾為九○後。而淘布斯上億級主播創造的市場銷售額七成由粉絲複購完成,其中排名前三主播,更可達成九成複購的商業奇蹟。

延伸閱讀:聚勢社交,鏈見未來

比網紅更具殺傷力的達人經濟

但是否所謂的直播達人都要是俊男美女,或是都要展現高大上的誇張娛樂風?缺乏以上屬性的達人,仍能投入達人經濟的運營和市場嗎?義烏工商學院創業學院電子商務直播組導師羅永紅,則以自身親身為例,說明透過達人經濟也可以真誠樸實的面貌打動粉絲。

羅老師提到所謂的俊男美女、或是透過強烈個人特質,固然是較易吸粉關注的手段,但達人經濟裡的核心仍會回歸專業本質。她自己現在是兩個孩子的母親、同時為高校正職老師,一年多前生下第二個孩子後,她決定於今年初展現其母親和同時為大陸高校導師真實身分下,著手布局和發展母嬰類的淘寶直播,連續不綴三個多月的運營,她的直播亦逐步積累出近千名的粉絲。她提到開設直播間不只是引流導購,更多的能與粉絲真誠交流與互動。有時一天兩小時的直播,全把時間都花在和粉絲溝通對話,甚或回答粉絲的疑問,都是直播間日常的狀態。

也因此,達人並非需等同於網紅,而達人角色包含為某領域的專家、廣大網路上網友們線上的朋友;是內容電商的運營,更是社交電商的發展。

臺灣跨入大陸電商市場從學習開始

大陸電商發展原型為阿里系淘寶,淘寶市場競爭力度強,很多臺灣中小企業主都因技術門檻高、操作複雜,而難跨入此市場。

二○一九第四屆義烏跨境電商商創業營七月四日從桃園出發,今年此營隊有三位前三屆的舊生回籠學習外,營隊學員裡,更有退休的大學教授、投入化粧品經銷的中小企業主、和仰賴義烏小商品資源發展兩岸商貿,落地義烏半年的臺灣電商。透過十多天的義烏跨境電商學習,最大的收穫是完整通盤地了解大陸電商市場營銷的操作圖譜,掌握大陸電商操作的技巧與電商運營模式和緊緊地跟上大陸電商發展的新趨勢。

在所有成員完成辦理大陸電話門號與銀行開戶後,直接快速體會移動消費、支付三秒的生活便利性。熟悉並理解臺灣商品進大陸會遇到商貿問題的義烏工商學院創業學院鄭慶良老師提到,連續四年參與臺灣—義烏跨境電商學習營的教授課程,看到臺灣學員密集學習的投入與認真,他認為藉由目前電商運營最具高度技巧淘寶的學習,轉換到大陸其他電商平臺、或是跨境電商的運營都將能迅速接軌,將易如反掌。

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大陸創業者

陸企創業家推動的中國市場

文:陳澤琪/圖:Ben Rosett on Unsplash歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

人類豐盛生活、繁華文明、理想價值的推動,永遠無法忽視來自商業創造、經濟驅動發展的力量。

二〇一八年中國大陸改革開放四十週年,媒體多從政治改革開放的角度進行一連串回溯的報導;但與此同時,近來更多的研究學者、自媒體,則將焦點關注到在此時代浪潮、政策驅動環境發展下,持續蓄積能量、匯集智慧的陸企實幹家、創業者。

風來浪去,冒險的創企業家

現任北京大學國家發展研究院BiMB商學院院長陳春花,曾在《四十年中國企業家特質》一文裡寫道:「在中國,企業家是一個非常時髦成功的代名詞,然而事實是,如果中國不能夠誕生一批真正意義上的企業家,民族就無法振興,就無法真正地步入世界的主流,就無法自力於這個充滿競爭和機會的世界。」

自媒體吳曉波在《激盪四十》演講裡講到:「過去四十年中國改革開放的過程中,一個人能不能成為優秀的人,跟你出生在甚麼家庭,沒有關係;跟你智商高不高,沒有關係;跟你所在區域資源豐富不豐富,沒有關係。只跟它有關係──欲望,你願不願意富起來,你敢不敢為了致富而冒險。」

Entrepreneur 企業家,源於法語,原意為冒險事業的經營者或組織者,擅長有效率整合資源,如早期的土地、勞動、資本;到近代的人才、技術與創新,使資源在手中產生更多的產能,讓資源配置的效率更高,繼而開闢一個新市場。現代管理學之父彼得杜拉克(Peter Ferdinand Ducker)則分析出企業家是革新者,勇於承擔風險,有目的地尋找革新源泉,善於捕捉變化,並把變化作為可供開發利用機會的人。

致富與智富,江山代有人才出

萬物肆意生長,江河匯聚百川。二〇一九年三月五日,褚時建以九十一歲高齡在雲南老家逝世,並成為大陸當日新聞焦點,這位二〇後代表的中國煙草大王、橙王,褚時建象徵著中國企業家第一代的落幕;爾後,三〇後代表滇虹天然藥物廠周家礽;四〇後代表華為任正非、聯想電腦柳傳志、海爾電器張瑞敏;五〇後的平安保險集團馬明哲、TCL集團董事長李東生、珠海格力電器董明珠;到目前臺灣較熟悉的六〇後的阿里巴巴馬雲、百度搜索李彥宏、小米手機雷軍;七〇後的騰訊馬化騰、奇虎360周鴻禕、美團創辦人王興、蔚來汽車李斌;八〇後的大疆無人飛機汪滔、滴滴出行創始人兼CEO程維、字節跳動集團(今日頭條、抖音)CEO張一鳴等。

打開時間的尺度,四十年來大陸企業的崛起與發展,從第一個二十年企業以滿足早期物質匱乏為主,食品、家電等為基礎的產業;到近二十年掌握到資訊新科技技術,並奠基於巨大量體、人口紅利下,而驅動起龐大的浪潮。

中國大陸式的成長於世界有賴全球化背景下,產業的轉移;於自身,則有各方環境資源、社會各領域階層者共同投入和努力,即使到今日,中國大陸仍是世界上創業冒險力最旺盛的區域。

互聯網+從瘋狂風投到泡沫衰亡

中國大陸崛起,產業的快速發展,帶來豐沛資本的流動。面對不確定的未來,二〇一五年中國大陸面臨另一個轉換,對外啟動了一帶一路的經濟共同體發展倡議計畫、對內則推動大眾創業、萬眾創新的發展。二〇一七年底吳曉波《激盪四十》演講裡即提到,「中國每天近萬家企業創業,但其中百分之九十五會在十八個月內結束,中國是一個年輕人創業十分多的國家,也是創業失敗率非常高的國家。」

「寧做孤獨狼、不做打工狗;失敗鋪墊出來成功之路!」創新創業霸氣口號裡,吳曉波所講的年輕創業,資本運作瘋狂關注投入者,多以「互聯網+」產業為主。所謂的互聯網+即是將互聯網與各個傳統行業、透過資訊線上技術與線下實體商業相互融合運作,繼而推動社會生活進步、經濟發展的新形態。互聯網+教育、互聯網+農業、互聯網+醫療、互聯網+餐飲……,貼近用戶需求、解決用戶某某痛點成為年輕創業者經常琅琅上口的創業出發點。

在創業圈常以「天下武功,唯快不破」作為定律,搶攻成為互聯網+某一項目垂直領域超級獨角獸的同時,大量資本追逐瘋狂投入,使流量、量體成為關鍵指標時,獨角獸反成了難以收拾的怪獸。其中最有名者,包括原本解決城市出行最後一里路的共享單車,從第一家摩拜開始,與短短不到一年尾隨跟風創設的ofo、小鳴、小白、智享、小藍、優拜、快吐、騎唄等,將原本質為將已存在閒置資源充分發揮價值,達到供需平衡,降低社會成本之「共享」,到了共享單車則反成為資本博弈的競賽場,投入巨資生產單車,收租獲利,最終因競爭無序、缺乏管理,隨處亂停亂放的共享單車,反造成都市交通的混亂;各大都市角散落堆積如山的報廢單車,更成為大型無法收拾的垃圾場。終至這場瘋狂風投轉成了超級泡沫,成為中國大陸創投史上慘痛人民幣六百億的教訓。

從務實的商業平臺上再精實創業

並非所有互聯網+的創業都有風投青睞,在已落實落地有互聯網或電商運營的規模企業基礎的平臺上,提供年輕人創新創業的機會,反倒能看到許多小有成績的精實創業。

一家不願具名、年營業額超過十億營業額的廈門精品品牌男鞋電商老闆,則對於其企業每年可成長百分之五十,並且扶植企業內年輕人創業創利,提供他系統性的見解。

他認為,在資訊互聯網的環境下,年輕人接觸資訊極為便利,可快速觸發年輕人的創意與資源整合的能力;但於此同時,年輕人也很容易為媒體、為風投關注的新創者、新創項目所吸引而困惑,而忘卻千里之行,始於足下。

以他自己一路發家與積累的電商企業為例,他從掌握產品、品牌和營銷技術三環節專注下手,並不斷與時俱進,每個環節都從試測、更新、定位,再迭代。以電商營銷技術為例,大陸近兩年中心電商流量開始為二類電商(微信、今日頭條、短視頻電商等)所分散,因此以往他將原本僅依賴的天貓、京東大型電商營銷的資源,透過廣告費投入的過程,不斷測試、調整和優化,找出該企業應用二類電商最適合的標籤、最具效能的操作模式。在產品上,企業本身則專注進行原產品垂直類目的發展,品牌時尚男鞋、老人健康鞋、高端童鞋等。他提到專注對於創業產業發展十分重要,即使已擁有較多資源的他,對於非相關性類型產品,哪怕賣得再好、機會再大,也不心動。

面對互聯網+產業發展趨勢的來臨,則採開放技術合作的方式,鼓勵有研發能力的年輕人,投入設計品牌鞋實體銷售中心(和地推業務)可應用之方便移動攜帶的智能腳型檢測儀。從產業需求切入,找到缺口,並能解決此互聯網+的需求,如此新創方有成功機會。

未來四十年,誰與沉浮

二〇一八中美貿易大戰起,大陸企業的發展走入了另一個轉折,有遠見的商業媒體人和企業主,多從產業產品升級、整合線上線下的新零售營銷、企業社會責任與價值幾方面思考、引導、推動和落實下一階段商業發展的方向。

所有偉大的商業故事都包含著時代的印記與永恆的人性。

以色列歷史學家尤瓦爾‧哈拉瑞(Yuvai Noah Harai),在其歷史哲學著作《人類大歷史:從也受到扮演上帝》(Sapiens: A brief history of …

前進新大陸創業報導|赴陸創業_大陸創業的機會與挑戰


文_陳澤琪 /旅讀中國 圖_陳澤琪 /旅讀中國

現代商業市場競爭,無論爭技術、爭市場、爭資訊或資源,說到底都是人才的競爭,全世界商業市場的發展都面臨到變化急遽而需釋放各種利多政策爭取人才的景況,各國政府透過政策制定、及創造創業環境,引進優秀人才駐留。

全世界人才大戰開打

美國在歐巴馬政府政策推動下,2016年 8月移民局(USCIS)正研擬名為「國際企業家規則」International Entrepreneur Rule的新規定。即外國創業者只要持有近三年於美國創辦註冊企業至少15%股權、並在公司運行中擔任核心的角色,就可以申請在美兩至三年的臨時居留權。這項政策將引導世界許多優秀的留學生在美國爭取申請所謂的「創業簽」。

流失人才問題嚴重的英國2013年亦即修改了高等教育的規定,只要學生能取得A-level(高等水準考試)至少一個A、兩個B的成績,學校就能不受限於招生人數的法規,可儘量多招收ABB的學生。

日本搶人才救經濟的大手筆也不惶多讓,2016年 11月正積極研擬創設「世界上最快級別的日本版外國高級人才綠卡制度」,此計畫容許外國人才和企業經營者從以往居留五年改成居留一年就可取得居留權,依此可吸收高級人才,又可讓外國人在當地申請房貸等,間接刺激房地產需求。

至於中國大陸從2010年起即針對海外人才啟動「千人計畫」方案,招募海外知名技術、專利博士或學術研究博士返國,給予機構專業職與創業資金、獎勵、賦稅優惠以及提供各項超優生活待遇等。

2015年,臺辦於各地設立海峽兩岸青年創業基地,提出各項創業優惠政策,其目的就在吸引臺灣年輕人前往大陸創業。

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赴陸創業優惠政策解讀

臺灣青年赴陸創業優惠會因為各地特色產業發展、以及地方政府著重的方向而有所差別。其中,可先從廈門海滄區提出的政策內容大方向地進行了解。

按廈門海滄區人民政府臺灣事務辦公室所提供的2015年6月11日之「引進臺灣人才暫行辦法」了解,可分為:人才優惠條件、企業機構扶持政策兩大部分。關於人才優惠條件,其中首要確認青年人才的定義,年齡設定為45歲以內具有大學以上學歷或具有專業技術資格認證,並於海滄區內就業或註冊創辦企業的臺灣年輕人。其優惠的內容則涵蓋租房、買房補助;創業就業貢獻獎勵;註冊企業補助;落地園區(孵化器)之辦公場地補助;參加創業大賽補助;創業貸款補助;臺灣人才引進補助;企業培訓補助,與兩岸來往交通補助等。

關於企業機構扶持政策,則包括聘任臺灣人才顧問、引進臺灣專家、聘用臺灣年輕就業者、舉辦兩岸交流活動等獎勵補助。(2021義烏跨境電商淘寶創業營熱烈報名中

以青年人才定義設定45歲的規定來說,在不同的地區則有不同的設定,有的地區設定為40歲;至於在補助的項目與獎勵的金額上,各地設定亦有不同。比如同為廈門,海滄區和思明區在住宿補助的金額上即有差別,其主要在於思明區位近廈門市中心,住宿成本高於海滄區位所致。再者,中國大陸區位廣大,不同都市間,也會因產業發展的特性不同,而給予之補助重點項目不同,臺灣青年想要具體掌握落地各都市之創業優惠政策,最正確的作法即前往想落地都市區位的區人民政府之臺灣事務辦公室索取辦法(各地行政機構組織不同,如未設置區台辦,則可改找市台辦或省台辦),並和區臺辦的承辦窗口詳加確認各細項內容。

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透過幫扶接地氣

要再特別說明者,這些青創優惠政策實際採行「幫扶」的運行邏輯,也就是相關創業扶植的補助與獎勵,都必須具體落地、在大陸註冊公司、實際運營,實際參與創業大賽、引進人才、企業培訓等,才能夠於規定的時間內(如每季度、或是年度10-11月間)提出完整資料進行申請,並依各地方政府作業流程進行,一般行政來往作業到撥付及領取資金,需一至三個月不等的時間。

2015年於廈門海滄區孵化器落地的第一里路林柏年提到,他在陸創設跨境電商與新媒體營銷公司,完成於大陸驗資程序,也完成臺灣經濟部投審會的備案,透過合法程序才能有機會申請各項目的扶植基金,然後也才能理直氣壯投入兩岸跨境電商的商業服務。他認為大陸提供的扶植資金降低其新創企業的初期成本,讓新創企業專注於核心模式的發展與探索,這亦可視為最基礎的募資,透過優質創業基地的資源凝聚與輔導,讓臺灣青年接地氣快速接軌大陸市場,因此對其而言這是赴陸創業的最佳時機。(前進新大陸粉絲專頁

他提到在申請補助作業過程中,常會因扶植政策缺乏施行細則,又或地方細則與中央政策衝突、又或招商部門與財政部門不同調,造成申請上繁瑣,甚或是溝通上的困惑與衝突,但這些都不影響他赴陸創業的原始目標。林柏年以2015年Bill Gross於TED演講「創業成功最關鍵的因素」來分析自己創業的過程,他說Gross認為創業最重要的是時機、創意、商業模式、團隊與募資,而他赴陸創業想抓的就是時機,臺灣在陸競爭的創意優勢,透過幫扶增加他創業募資資源,都是他想赴陸創業的加分項目。

審視路上的坑比爭取優惠重要

確實,臺灣年輕人在陸創業有許多需要克服的問題,但最重要而健康的基礎心態仍應不斷地檢視原始創業的初發心。不可諱言,近半年多,筆者持續關注兩岸青創的議題,一路上遇到許多落地大陸辛苦認真打拼、且創造在陸一片天之不同世代的創業者;也曾遇到許多發展不如意、只能停留在大陸的臺流,運用其駐留的背景,在資訊交流不對等的情況下扮演兩岸掮客的角色,或轉而以不正當手法片面引導臺灣人盲目投入大陸市場,進行所謂的「資產運作」。

但這些扭曲的發展絕非大陸爭取臺灣青年赴陸創業的初衷,如果創業者只想奔向大陸的優惠資源,而不具體掌握在陸創業必須落實的時機、創意、商業模型等,到頭來所有創業都只是一場空。

【創業知識】

紅頭文件
此為針對不特定對象所發布的,能夠長期、反覆適用的行政規範性的「紅頭文件」,是行政執法的重要依據之一。目前大陸各都市只要設有海峽兩岸青年創業基地者,該區之人民政府臺灣事務辦公室都有此文件,可清楚獲悉落地創業的優惠辦法。

(本文選自《旅讀中國》第60期 創講堂)