今日中國

「現象級」網紅來了!九天玄女降落和劉畊宏女孩

二O二二年四月新冠肺炎變種疫情再度襲捲兩岸,心情鬱悶、手機刷屏,九天玄女和劉畊宏躍然眼前……

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文/陳澤琪
圖/視覺中國、中新社、Geert Pieters on Unsplash

「現象級」一詞源於英文phenomenal,大陸網友以之形容某種特殊極端,或超凡天才引發的口碑相傳、蔚為風潮的情境;大約等同於臺灣超夯、超狂、一夕爆紅的說法。

二O二二年四月新冠肺炎變種病毒疫情再度攪亂了春夏,但透過網紅阿翰九天玄女降落的趣味影片和劉畊宏透過網路直播的健身操,則娛樂了黏在手機前的每個人。

恭請九天玄女降「肉」?

四月十三日YouTube「阿翰po影片」頻道上架了一支「算命阿姨九天玄女之天女散花」的影片,截至五月四日,收看影片者累積超過八百萬次。網紅阿翰以詼諧幽默、洗腦臺詞飾演九天玄女「唯一指定姐妹」的算命阿姨「廖麗芳」,瞬間成為各大網路平臺最熱門的焦點。其中以爆米花恭請九天玄女降落,卻因臺灣國語的發音,成為恭請九天玄女降「肉」,而成為網友們笑翻的焦點。

影片中九天玄女的降落地點為臺北市中華路二段的某當鋪行,老闆開心快速接棒按影片內容送出百份爆米花;明星陳意涵、王彩樺則透過不同形態接續九天玄女影片裡的幽默;國立臺灣歷史博物館在臉書貼出四座收藏的九天玄女本尊木雕像,玩起九天玄女梗;海巡署、教育部、IKEA等也跟風,蹭了一波流量。

阿翰從二O一七年七月起就與朋友一起經營YouTube等影音頻道,至今每個月上架一支影片,總計一百一十支。影片內容以自己的生活經驗為題材,模仿周遭常見的人事物,虛擬自創爆紅的角色包括:房東太太、在臺生活的越南新娘的「阮月嬌」、算命阿姨「廖麗芳」等。

阿翰爆紅後表示,青春期時因為自己聲線較高(似女性),常被同學嘲笑,個性自卑羞澀,多只與女同學玩在一起,並靠模仿來偽裝自己,扮演朋友間的開心果,直到從北藝大動畫系畢業後,朋友邀約下開始轉向以口音模仿拍攝幽默的小人物影片,才開始累積知名度。

劉畊宏女孩受傷了!

於此期間,因疫情居家管控於上海的劉畊宏,則透過抖音開闢「刘畊宏在抖音直播」頻道,每週二、三、四、日晚上七點半,周六早上九點直播健身操而走紅全中國。

究竟「劉畊宏女孩」是什麼梗?原來是劉畊宏和老婆王婉霏一起直播跳健身操,一開始因為不熟悉平臺直播規則,穿背心露腋毛收到平臺警告不雅觀,他索性就將腋毛刮了乾淨,繼續直播。後來,他因為長年健身,胸前曲線比較雄偉,再加上跳健身操搖晃比較大,平臺系統就判定他是在「搞色色」,再度被警告,於是次日他和老婆就穿上了羽絨長大衣跳健身操,笑翻眾人。又過了好幾天,好友周杰倫病了,他就在直播中說了些情況,並祝周董早日康復,結果卻被系統判定為涉及醫療內容,平臺將整個直播封了,逼著劉畊宏趕緊申訴,才又復播。

這幾波好笑又坎坷的「直播封禁」引發話題,打造了活潑有趣的直播間氛圍,節目效果滿點,眾多小姊姊們前來圍觀尋找快樂的源泉,僅一週時間粉絲就爆增千萬,這些小姊姊們就是劉畊宏女孩。

如今每到劉畊宏直播時間,大陸各地全家老小齊上陣,跟著劉畊宏聽著周杰倫的《本草綱目》歌曲跳練一個半小時的毽子操,大汗淋漓、氣喘吁吁時,劉哥就會喊起勵志的口號「抬脚!拍脚!側邊的肥油咔咔掉,人魚線、馬甲線我都要!」「把心意持續拉高」「我們不能把脂肪一次就斬草除根,就分兩次」,如今,五千萬粉絲關注,一個晚上就有超過千萬粉絲努力的魔性跟跳。唯此期間也讓許多過度操練的女孩們出現了扭傷腳踝等的運動傷害,弄得醫師不得不出面喊話:跳操會受傷,鍛鍊要小心。

話說快速竄紅的劉畊宏,年輕時在臺灣擺過地攤,當過演員、歌手,做服裝生意欠下千萬臺幣的債務,是周杰倫的健身教練與好友,出版過健身書;其後前往大陸發展參與電視親子綜藝節目的演出、夫妻直播帶貨,都是成績平平,跌跌撞撞總未能大火。二O

房仲工作會被網路科技取代嗎?字節跳動網路行銷流量翹動房地產數位化

對於很多人而言,房地產屬於傳統不動產經營範疇,但在大陸這個行業有了另一個新的身分—網路科技企業。阿里巴巴、字節跳動、京東、騰訊等網路科技巨頭,在近三年快速佈局房產交易平台,並改寫房地產產業…

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文/陳澤琪

圖:Olivier Bergeron on Unsplash

2021年10月15日中國央行正式回應恒大債務風險化解進展,金融部門將配合做好專案復工支持後,大陸房地產恆大風暴暫告趨緩。只是在此風暴背後,悄聲吸引人們關注者,則是網路巨頭字節跳動收購了七家房產經紀公司,布局房地產領域。

 

傳統房地產企業和網路房地產企業有何不同

對許多傳統房地產企業經紀人而言,進入到網路企業,就會發現即使銷售的標的都是房產,但具體的工作內容,更多卻是網路運營的工作。

以往傳統房企的工作狀態,太過瑣碎,有每天做不完的報表,而且投入傳統房企專業工作者都知道,地區性買賣房屋,其收入的天花板很容易一摸就到,但進入網路房地產企業,則有了一個新的可能。

 

字節跳動網路房地產發展歷程

字節跳動發展房地產發展並非一蹴可就,2012年張一鳴和梁汝波共創字節跳動前,於2011年就曾經聯手做過垂直房產搜尋引擎「九九房」APP,其中九九房裡提供看房日記、房產資訊、掌上租房、掌上買房、掌上新房等應用。

對字節跳動而言,其成長軌跡是從房地產交易拓展到內容資訊交易,而今不過從內容資訊拓展再轉換到房地產交易。

 

歡迎光臨字節跳動房產交易平台幸福里買房

2019年8月字節跳動通過北京星雲創跡科技有限公司全資控股幸福里,業務內容聚焦線上,核心主切房地產信息服務平台,包括資訊內容、販賣廣告,和房產交易兩大部分。在一手房業務上,「幸福里」主要通過前端客服創建看房團的形式,進行客戶拓展;在二手房業務上則與麥田、我愛我家等中介房源對接,作為房仲的服務窗口端。

2021年7月2日,字節跳動直接新增「房地產經紀業務」實體項目,並且收購七家房地產經紀公司,直接擁有房地產經紀的特殊營業執照和商業備案證明文件。

 

大陸網路巨頭如何應用網路科技改寫房地產業

在大陸網路巨頭對房地產有興趣者不僅有字節跳動,2018年阿里巴巴認購房地產交易服務商易居股份,並成為易居四大投資股東之一;2020 年7月則和易居合作,共同推出線上房產交易平台「天貓好房」,讓用戶足不出戶即可在線上完成選房、看房、簽約、支付等環節。

2017年京東宣布上線房產電商平台「京東房產」,開始與開發商、服務商達成合作;2018年9月又上線了京東直租業務,這兩次布局,京東都是作為流量平台與開發商合作,算是在房地產行業的試水。2020年5月京東上線「自營房產」業務,可在線上為用戶提供線上選房、線上下訂和交易功能,以及甄選房源、獨家優惠、價格保護、無理由退訂等特色服務;10月正式宣布「好房京選」線下品牌正式落地,目前在現有超過3000名經紀人位消費者帶看房服務。

與上述兩家公司相比,騰訊採取的方式則簡單粗暴很多。主要是通過投資樂居、鏈家、貝殼找房等房屋資訊和仲介公司,並利用騰訊雲的大數據、人工智慧等助上述公司打通線上與線下,重構並優化找房、租房、購房等交易流程。2020年8月13日,貝殼找房在美國紐交所上市,根據招股書,騰訊相關方持有貝殼12.3%的股權,為貝殼第二大股東。

 

黑天鵝、灰犀牛都擋不住資本逐利

暴雷、破發、裁員……房地產進入寒冬。大陸隨著地產調控政策全面收緊,房地產市場的交易量出現大幅下滑。除了銷售額下降外,2021年以來已經先後有中國恒大、華夏幸福、藍光發展、泰禾集團、陽光100中國、新力控股集團等知名房企出現了流動性緊張,爆雷事件層出不窮。

如今房地產行業正陷入困境,互聯網巨頭為何要迎難而上?而它們的入局,又能為這個處於寒冬期的行業帶來什麼?資本向來是逐利,多家網路巨頭同時盯上房地產的蛋糕,無非是共同看中了背後的商業價值,大陸房地產業內人士分析:雖然短期來看,地產調控政策全面收緊,交易量大幅下滑,整個房產經紀行業都在收縮。但是歷史證明,當每一次週期性嚴冬過去之後,倖存下來的企業只會變得更加強大。長期而言,房地產,尤其是二手房交易,作為規模超萬億的存量業務,仍是一個誘人的市場。同時,隨著過去五年銷售的商品房逐步交付、入住,二手房供給總量將從當前年均約420萬套的水準上升到600萬套左右,成為解決住房需求日益重要的組成部分。貝殼研究院資料顯示,2020年新房和二手房的總交易規模達到了22.3萬億元,從這一角度看,增量開發的尾聲,反而是存量交易黃金年代的開始,網路巨頭們又怎能放棄這個機會?

 

網路巨頭們用網路流量翹動房地產業數位化

那麼,網路巨頭們加入房地產行業,又能為房地產行業帶來什麼?

首先是打通網路流量獲客。賣房最大的難點在於獲客,尤其是獲得足夠數量且需求匹配的客流。阿里、字節跳動等網路平台的流量和演算法優勢,很大程度上可以幫助房企精準獲客。以字節跳動「幸福里」為例,原字節跳動系之今日頭條、抖音、西瓜視頻等App都是日活過億的流量平台,當今日頭條App內,掛上「幸福里」三個字,就開始展開幸福里是房產頻道的代名詞,打通全網產品的流量互通,將帶來巨大的想像空間。

第二就是數位化。眾所周知,房產交易流程複雜,且具有價格高、交易低頻、產品不同質的特點;同時,房地產交易又是一個十分重視線下體驗的過程,就目前而言,網路巨頭們能帶來獲客方面的幫助,但原看房、簽約、貸款、繳稅、過戶等一系列步驟線下運作,則將必須逐步線上推進。現任淘寶、天貓、阿里媽媽事業群副總裁蔣凡提到:越來越年輕的(80後90後這一代)消費者是網路科技的原住民,當他們在消費上、甚至在很多高單價更加有決策力,就更能隨之驅動房產各個環節,跨步實現房地產業的線上數位化。

外賣數位應用如何打造完美生活圈—阿里巴巴集團「餓了嗎」外賣服務在杭州的發展和應用

大陸所謂的數字經濟,就是我們常說說的數位時代,唯智慧都市的發展不只是數位化、更是生活實體化的一環。阿里巴巴總部所在杭州,自是從杭州出發,推進數位應用的同時,更具體推進將其集團外賣服務「餓了嗎」轉換到衣食住行、甚至是醫療、娛樂各方面,打造出智慧生活圈的完美模板。
文/陳澤琪

15分鐘是社區生活圈的基本範圍

1965年日本《第二次全國綜合開發計劃》提到以家為中心,開展一日生活所需的通勤、購物、休閒和醫療等活動所形成的空間範圍,都是組織生活圈的基本空間單位,稱為「定住圈」。
2018年中國《上海市城市總體規劃(2017-2035)》則首先提出15分鐘社區生活圈的概念:打造15分鐘社區生活圈,社區公共服務設施15分鐘步行可達覆蓋率達到99%左右。
2021年中國大陸《關於推進城市一刻鐘便民生活圈建設的意見》以社區居民為服務對象,服務半徑步行15分鐘左右的範圍內,以滿足居民日常生活基本消費和品質消費為目標,以多業態集聚形成的社區商圈。

外賣數字化打破傳統生活圈的範圍

2021年6月大陸網上外賣用戶規模達到4.69億,占網民整體46.4%(中國網民總人數為8億多),外賣的服務就是數位經濟對生活圈的第一大影響,讓消費服務可突破僅有15 分鐘的便利生活空間,擴大了生活圈的內涵和範圍。
以杭州市為例,外賣商店數量最多者為「餘杭區」(餘杭數位商業化為39.02%,排行為杭州第一)、其次為「江幹區」。
而和目前台灣發展的外賣不同者,杭州外賣除了最常應用的餐點服務、商品配送服務外,目前還包括醫藥配送服務、可便捷到家的休閒娛樂、寵物照顧等。
相較傳統線下生活圈只能以15分鐘為範圍的社區為中心的生活圈,其目標所要滿足的包括均衡性服務、定點性服務;轉而至今線上新生活圈改以居民為主,其目標是要滿足居們個性化、移動化的服務項目。
透過阿里巴巴「餓了嗎」大數據資料分析,杭州快送服務其外送員到收貨的實際騎行距離多為2~3公里的商業服務,客單配送時間主要集中15~20分鐘。

單車充電樁和智慧取餐櫃的發展

阿里巴巴「餓了嗎」大數據資料也分析出,與年輕人集聚度強相關的快件收貨地的熱點分佈主要聚集在大學城、科技型企業,以及商業商務中心區;大學城範圍內,學生用戶占主導,該類用戶群體需求最為顯著,如浙江大學周邊、江幹區下沙大學城。科技中心主要在餘杭的未來科技城和濱江的阿里巴巴園區附近。
為能有效縮短(減少)配送過程中等待而造成時間與人力等的耗損,阿里巴巴正在積極投入提供線上服務較為密集的區域,集中配備電單車充電樁及多樣、人性化休憩設施,以滿足騎手出行和等餐的需求;針對用戶需求設置固定位置的智慧取餐櫃“提盒”,通過人臉識別或者取餐碼進行訂單的收取。

透過大數據層層優化完美生活圈

當線上數據應用和外賣系統進行整合,並且具體優化線下外賣來往的硬體服務,傳統15分鐘從家門口步行可達的生活圈,得以拉大至30分鐘外賣(外送)的空間範圍。
當工作室數位線上會議、學習是雲端課堂、生活是網上社區團購;則超商便利店、運動健康館、公共活動中心轉為實體生活圈裡的設施應用一環。
前進週報|微信精選|成功出圈之後,B站2020跨年晚會依然最懂年輕人嗎?

前進週報|微信精選|成功出圈之後,B站2020跨年晚會依然最懂年輕人嗎?

整理:李依庭/圖:官網宣傳圖。歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

中國最多年輕人聚集的網站Bilibili(簡稱:B站),去年以「2019最美的夜」跨年晚會驚世破圈、出道!正式走入各圈層的年輕人社交圈中,同時,也讓2020跨年晚會更加備受矚目。

根據官方資料顯示,合作主辦方由2019年的新華社變成了2020年的央視頻,製作方亦有武漢市文化和旅遊局、湖北廣電融媒體、NEW TV和TVB的參與;冠名由去年聚划算變成了代表年輕、健康、挑戰的元氣森林。

而去年在豆瓣獲得9.1高分的B站2019跨年晚會,是否也同樣在2020年跨年晚會上收穫的大量的好評?請看以下重點整理報導。

B站跨年晚會走味成春晚?

熟悉B站的觀眾都了解,B站在2020期間積極破圈,試圖打破小眾次文化的標籤,走入各圈層文化群體當中。而B站「2020年最美的夜」跨年晚會,可說是B站2020年破圈努力的一場濃縮,在節目的安排、來賓,皆做出了一定程度上的新嘗試。

今年晚會節目上有更多的明星,除了去年就邀請過的周深、鄧紫棋、五月天,還增加了謝霆鋒、韓紅、郎朗、毛不易、張碧晨、黃齡、劉柏辛;此舉讓部分B站觀眾認為明星太多,與B站本身強調的素人社區氛圍相衝突,讓觀眾有種「他們才是晚會主角」的錯覺,而非主打的「我們」才是主角。

另一個讓觀眾認為有濃厚春晚味的原因,則是因為今年晚會排場更大之外,還多了更多廣告;「元氣森林」和「美的」等讚助商在晚會中有了自己專屬的節目。儘管這些廣告已經融入B站本身的內容、IP,但依然在銜接上顯得過於刻意,不流暢,觀看感受就讓人感到生硬了。

最終,2020最美的夜獲得6.6的評分,目前評分人數還有增長空間,有待進一步觀察。

前進週報|微信精選|成功出圈之後,B站2020跨年晚會依然最懂年輕人嗎?

全場最佳的衝突與融合:戲曲x年輕人x跨年晚會

在B站2020最美的夜眾多表演節目中,反應聲浪最為驚豔且大膽的嘗試,應當為藝術家裘繼戎的《驚·鴻》莫屬,觀眾為此不停刷評的彈幕關鍵字為:全場最佳;在各別節目的回顧影片中也有近千人同時回放。

由經典戲曲層層堆疊,崑曲《牡丹亭》、秦腔《斷橋》、評劇《天女散花》、川劇《滾燈》、河北梆子《鍾馗嫁妹》、京劇《鍘美案》等與裘繼戎在夢中相會。別出心裁的演出設定,讓對不熟悉戲曲的眾多年輕觀眾,也能感受戲曲之美;年輕人、戲曲、跨年晚會,乍看之下毫無關聯的key word被巧妙地糅合在一起。

同時也顯示了年輕人對於由京劇、川劇、秦腔、崑曲等傳統元素與現代元素組合的喜愛。

B站在2020跨年晚會上做出諸多嘗試,雖難免會讓部分次文化的受眾感到不適,但勇敢嘗試找出出圈力度、商業與內容的平衡之舉,亦是值得人們期待他們之後的成長。

延伸閱讀:觀看更多時事整理報導到文章分類「今日中國」

參考資料:
生活聊咖|2020-2021年B站跨年晚會節目單官方+直播時間+明星嘉賓
2021年,B站跨晚「討好」了誰?

中國瘋AI人工智能教育

前進週報|微信精選|中國瘋AI機器人教育-大力推進人工智能教育

整理:李依庭/圖:Alex Knight on Unsplash歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

根據智東西報導,人工智能技術已經深刻影響了各行各業,成為經濟發展的新引擎、社會發展的加速器,也是中國核心競爭力的體現。

日前,中國教育部公佈了「基於教學改革、融合信息技術的新型教與學模式」實驗區名單,要求各實驗區認真落實十九屆四中全會關於「發揮網絡教育和人工智能優勢,創新教育和學習方式」,力圖培養一大批具有創新能力和合作精神的人工智能高端人才。

任務的執行當仁不讓就由「教育」來承擔,並且需要企業和學校以及各有教學能力的機構通力合作,才能更大程度提高人工智能人才培養效率。

AI教育正在成為K12教育市場的新賽道

優必選科技聯合中國科學技術館,舉辦了2020 Robo Genius人工智能與機器人挑戰賽總決賽,比賽覆蓋機器人、人工智能、在線編程等項目,以「火星探索」為主題,讓孩子運用所學的人工智能和機器人知識表達對火星探索的奇思妙想;而與傳統的少兒編程教育相比,以機器人微載體的AI教育更受學生的歡迎,其教育教育模式也更注重軟硬件的結合,與現實生活之間的聯結更強。

優必選科技高級副總裁鍾永表示,優必選AI教育有一個重要的教學理念—鏈接真實世界:「AI教育也包含編程教育,我們自己提了一個口號——打造AI的硬編程能力。軟硬結合的好處是所學即所得,能夠跟真實世界產生鏈接。純粹的軟件編程,可延展空間非常窄,學生沒有太多感受。而結合硬件的編程,可以解決生活當中實際的問題。 」

目前中國的教育市場內聚集了不少跨界入局者,優必選科技則於2016年起嘗試K12教育產品,為機器人硬件產品加上教育屬性,從C端切入教育市場;但優必選科技嘗試過後認為,教育本質是育人,首先應該從育人的目標出發,而不是從產品出發。因此於2018年起,開始佈局人工智能教育解決方案,加大力度研究科技如何賦能教育。

而人工智能教育包含了創客、STEAM、編程等教學理念、教學方式與教學工具,不限於某種形式與技能,意味其具備綜合素質;同時,對於青少年而言,校園是最佳的教育場地,因此,優必選科技首先將重心放在校內場景,然後再走校外,最終到C端家庭。

AI人工智能企業跨界教育的難題

優必選科技高級副總裁鍾永分享,做教育遇到的難題總結為以下三點,並闡述其應對方案:

第一,課程沒標準。

目前中國尚未有明確落地的人工智能課程標準,但中國與其教育部已經開始著力解決這些問題。

第二,師資問題。

人工智能教育的需求增長速度很快,因此面臨師資培養難題;但從市場的發展情況看,在這個方面也有大量項目開始出現了。

第三,學生學習人工智能的原動力問題。

在K12階段應試的大背景下,更多學生和家長非常關心學習人工智能是否能成為考試加分的工具,對升學考試有無實質性用途。但因為人工智能課程尚未在K12階段進入必修課體系,因此面臨著很多人對此接受度不高的難題。

而優必選科技的部分人工智能教育項目有二期、三期繼續合作的現狀則表明,人工智能教育的被接受程度正在逐漸提高。

AI教育培養AI新公民

優必選科技已打磨出「軟件+硬件+內容+服務」的人工智能教育解決方案,貫穿小學、初中、高中、高校各個學習階段。其教育目標如下:首先,是讓小朋友了解AI,知道什麼是AI;其次,是在學會AI的基礎上,培養用AI解決未來生活問題的思維;最後,是在未來的AI時代,讓孩子們能做出倫理道德決策。

優必選科技認為「這個問題不能等到AI時代真的來了,再去討論」。因此,AI教育企業目前所做的工作,實際上是為未來的AI時代培養一批「新公民」,也是優必選科技進入AI教育市場的原因之一。

如果從青少年就開始佈局AI教育,會在許多青少年心中種下一顆種子,他們可能不會都成為AI從業者,但一定會成為未來AI社會的建設者。

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參考資料:
智東西|中小學生的機器人「大戰」!新科技讓AI教育「玩」起來
36氪|教育或將成為AI企業新戰場,誰會成為主力軍?

前進週報|微信精選|當相聲遇見抖音,中國相聲大咖郭德鋼在抖音招募關門弟子

前進週報|微信精選|當相聲遇見抖音,中國相聲大咖郭德綱在抖音招募關門弟子

整理:李依庭/圖:Photo by Jp Valery on Unsplash歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

中國相聲大咖郭德綱放下禁止學員玩直播的規矩,主動擁抱新媒體的變化,與抖音合作首次開播招收最後一波「龍」字科的關門弟子。

從外界不看好相聲前途的初次招生,走到2003郭德綱有了十幾個人的演出隊、有了固定的演出場所、「北京相聲大會」正式更名為「德云社」,並顛覆業內不成文的規則,他將相聲從電視節目搬回了劇場,開始改變招生方式並逐漸組成其德雲男團,相聲傳統藝術不僅有年輕新血加入,更趨向娛樂化與偶像化。

傳統獲新生

郭德綱認為相聲的發展,「60%是傳統技巧,40%是時興理念」。一味地追求新相聲,拋棄傳統,那是不懂不會;一味地繼承傳統,拒絕創新,那叫頑固不化。

這次德云社招生與抖音的合作,前期會通過短視頻進行選拔,透過影片可以清楚看見報名者的優點與缺陷,而抖音巨大的用戶規模和廣泛的覆蓋範圍,使得德云社能夠看到更多的相聲人才。過去透過招生啟事,能獲得3000人報名;藉由抖音傳播,卻來了30萬人。

德云社與抖音深度合作的直播招生,無疑是在增加「密度」,首先是行業傳承的密度;其次,是相聲也可以從抖音這個活躍度極高、極能代表年輕潮流的平台上,汲取內容,刺激德云社成員設計出新的段子和包袱,這也將加大相聲的內容密度。

而互聯網不僅改變人們的生活方式,也改變人們對待傳統曲藝的方式,郭德鋼的走紅與德云男團走入抖音,除了維繫與復興傳統藝術,也代表著「破圈」的意涵,讓傳統走入年輕人與大眾的生活圈;德云社與抖音直播的合作也代表著中國傳統曲藝與潮流文化聚集地的一次碰撞,讓抖音成為傳統文化的又一輸出端口,助力中國傳統曲藝的年輕化傳承和復興。

沒有邊界的抖音內容生態

12月21,郭德綱抖音直播首秀調動了于謙和十幾位弟子,共同為「開龍門」強勢助陣,整場直播累計觀看人次超3300萬、1.9億的點贊量。顯示抖音用戶對於更多元化喜劇直播內容的迫切需求,以及對德云社與相聲文化、演員的認可,同時,也是抖音突破地理限制和獨特的交互玩法,讓抖音在喜劇內容生態有獨一無二優越性。而郭德綱的加入也為抖音的全明星拼圖添上了不可或缺的一塊,持續推動抖音的「明星生態」升級優化。

另一方面,則是抖音平台的喜劇生態。喜劇類內容接受門檻低、受眾面廣、流量高、感染力強,對抖音這樣的內容平台來說是最能夠快速提昇平台用戶增量並增強用戶粘性的垂類內容。在疫情期間,抖音就和眾多喜劇人、喜劇廠牌進行合作,在幫助以往相對依賴線下的喜劇行業化解危機、緩解壓力,與此同時也滿足了大眾「笑」的需求。

抖音還在嘗試讓頭部廠牌、喜劇領域KOL、地方戲劇團體以及更多有創作力的素人都參與其中,構建一個完整的喜劇內容生態,這一優質垂類也將成為抖音直播整體內容生態中的一大組成部分;而對抖音用戶而言,德云社的到來意味著抖音的娛樂內容更多元化。

而根據《抖擻傳統:短視頻與傳統文化研究報告》顯示,僅僅截至2019年5月初,抖音平台上傳統文化相關短視頻超過6500萬條,累計播放量超過164億次,累計點贊數超過44億次,傳統文化已經成為抖音平台上的主流話題之一。現在在抖音上,書畫傳統工藝、戲曲、武術、茶道,民樂這種類型在抖音上最受歡迎。

在抖音的吸引力之下,數億中國人的資訊獲取、生活娛樂、工作學習等需求轉移到線上,用戶的生活、消費習慣所發生的這一變革,加上視頻化的內容表達不斷釋放便捷化與生動化的特性,讓更多用戶對短視頻的依賴度加深。

延伸閱讀:觀看更多時事整理報導到文章分類「今日中國」

參考資料:
浪潮工作室|沒有什麼能打敗郭德綱
財經無忌|郭德綱和他的德云社在抖音再度破圈
三聯.CREATIVE 三聯生活周刊|郭德綱抖音招生:德云社的龍門之躍

 

 

 

 

 

前進週報|微信精選|直播帶貨大翻車,快手假貨頻出以一賠十並吃官司

整理:李依庭/圖:Photo by Jp Valery on Unsplash歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。


直播帶貨競爭越來越激烈,網紅主播們帶貨的行為不僅是簡單的代言、買賣,更是為其推薦的商品推銷與背書,主播個人的專業形象與人格魅力也大大影響了其帶貨的成績。

但「人有失足,馬有亂蹄」,大咖主播也是會遭遇直播翻車現場的。

直播團隊選品疏失 快手一哥賠償並整改供應鏈

近期討論度最高的直播翻車事件,是以11月發生於快手知名的辛選家族旗下主播,辛巴的徒弟「時大漂亮」在直播間售賣品牌為茗摯的即食燕窩,僅是風味飲料而非真正的燕窩爭議一事最具焦點。

最後,辛巴以優先維護消費者權益的角度,主動召回共銷售的57820單,銷售金額1549.6萬元,並退一賠三,共退賠6198.3萬元;至於品牌方則尚未積極回覆辛選團隊,品牌方應賠償的責任暫由辛選團隊出面解決。

雖然辛選團隊於事件發酵了近一個月後才承認商品廣告不實,但其乾脆俐落的公關危機處理方式尚能被消費者所買單。究其此次翻車的主因可知,辛選團隊在選品、質檢方面因為對燕窩行業相關專業知識儲備不足,未能甄別出品牌方提供的產品信息是否存在誇大宣傳的內容;再者,直播團隊無法第一時間確認品牌方、商家所提供的產品信息,以及檢驗結果是否屬實。辛巴燕窩是在中國大陸被稱為「職業打假人」的王海,發出多篇微博與相關檢驗資料證明辛巴燕窩是風味飲料不是燕窩後,辛選團隊才親自將產品送驗,並於結果出爐後公開其檢驗資料。

但賽翁之馬焉知非福,藉由新巴燕窩事件的發酵,辛選團隊將來也規劃一併進行供應鏈整改升級,以及啟動消費者權益保障計劃。此舉也可謂是對直播帶貨行業的借鏡,或許將來的各大主播背後的選品團隊、MCN機構不僅能對挑選主播、商品、品牌方的質量能有所提升,甚至能有更完善的市場機制保護喜歡在直播上購買商品的消費者的權益制度。

揭露一折精品包包的直播套路

但在直播什麼都能賣,什麼都不奇怪的現今,當個聰明的消費者才是保護自身權益最至上的道理。

《科技每日推送》盤點三大直播大坑,其一,一折的大牌奢侈品,千萬不能相信主播所說的「代工廠出品」、「原單進口」(與大牌正品產於同一個工廠,但質檢不合格的成品)或「尾單清倉」的說法,因大品牌正貨會將生產的各個環節拆開,分給不同的代工廠做,並嚴格計劃好給到的原料,不存在流出成品的可能;原單進口與尾單清倉的數量更是少之又少,但在直播上賣原單與尾單的直播主卻隨便抓都一大把。

其二,二手精品包沒保障,通常二手精品包的直播賣家在展示商品時皆聲稱商品是99新、完全無瑕疵、完全沒有使用感、沒有任何問題的全新包包,但收到商品後卻發現品質不如預期,甚至不符合主播所描述的使用狀況;此時由於商品為二手貨,消費者是無法要求退貨的,同時,也找不到直播回放與購買連結進行取得主播誇大不實的證據。

其三,奇妙功效的網紅商品,《科技每日推送》舉出「網紅脫糖電飯鍋」的例子,宣稱用它蒸飯能有效降低米飯中70%的糖分,吃上兩大碗也抵不上用普通電飯鍋蒸出來的一碗米飯糖分多。但現在利用網紅影響力進行浮誇喧染商品的案例不在少數,網紅穿的衣服,跟穿在自己身上的衣服,總是長得不大一樣的案例更是多到數不清,這麼脫離常理的商品,我們還是把錢留在荷包裡吧!

直播亂象頻生 中國大陸頻擬相關對策

直播業目前越發僧多粥少,大家為了分到一杯羹總是無所不用其極,中國大陸出現許多以「吵架」、「爆打資本家」等劇情標籤的直播主出現,在直播賣貨現場上演全武行或堪稱八點檔壞人遭報應的大戲。而這些吵架的劇本雖然都不大一樣,但最終目的都是幫觀眾謀取福利,下殺商品價格。

但有趣的是,中國境內觀看直播帶貨的粉絲們,已有不少觀眾受到了良好的「市場教育」,多數人理解這些出格直播現場狀況都是「演」出來的,甚至有觀眾回應品牌方小姐/先生居然與其他場次一樣,心態更良好的觀眾不會吝嗇給予「支持」,會丟些直播禮物送給主播。

雖然這些主播與品牌方們的賣力演出有問鼎奧斯卡的潛力,但他們的主要目的並非為了取得亮眼的銷售成績,而是爭取群眾的圍觀與大量曝光,畢竟在這一日萬里的直播圈內,只要沒了流量就會力馬被其他主播淘汰;至於在觀眾看膩了這些套路的那天到來前,中國國家網信辦已經先祭出整治直播營銷亂象的舉措,剩下的就靠各位消費者的理智把持自己的荷包了!

而這些道理放在台灣也是一樣的。

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參考資料:
獵云網|辛巴承認售假,賠付6198萬
 科技每日推送|動輒年入千萬塊,直播賣假貨有多賺錢? 
南方都市報|網紅主播直播間賣假貨被抓!所在MCN曝光 
差評|假到離譜的直播帶貨,尬得觀眾都看不下去了

前進週報|微信精選|中國互聯網的最後一里路—生鮮電商的腥風血雨

整理:李依庭/圖:nrd on Unsplash歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

2020年新冠疫情爆發讓生鮮電商意外獲得井噴式的發展,原本逐漸降溫的戰場瞬間變得火熱起來。據統計,今年2月,中國生鮮電商的月活用戶,同比增速超120%;今年上半年,生鮮電商行業融資規模超150.1億元,超過了去年全年的融資金額;一場無硝煙的電商大戰在線上和線下同時展開。

風口之下,生鮮電商行業迎來激戰。

中國生鮮電商之祖:易果愈打通冷鏈物流

易果生鮮是中國第一家生鮮電商,於2005年時亮相,初期只做單一的水果品類,彼時市場上並未有實力相當的生鮮電商相互競爭,因已易果可說是路坦途,市場越做越大;2009年,易果將生意擴大到蔬菜、禽蛋、肉類、水產、烘焙等生鮮全品類,一年後,獲得了天使輪投資,中國生鮮電商行業也逐漸啟動,步入正軌。

2016年,生鮮電商進入調整期,原本火熱的市場逐漸降溫,許多生鮮生鮮電商因難以盈利而倒閉。易果則早已在後端佈局,轉向B端並於2015年將原本的物流部門升級為物流公司:安鮮達,專注打造全品類、全場景、全鏈路的冷鏈物流一站式服務平台。但根據公開數據可得知,生鮮冷鏈物流的成本較普通商品高出1-2倍,冷鏈成本佔銷售額25%—40%;這樣宏偉的願景堪稱為前所未有的一大工程,也是易果燃燒成本的無底洞。

一站式的冷鏈物流背後是巨大的成本,中國生鮮品類繁多、地域分佈分散,除了須自建一個五千平方米的冷庫,且具備六大溫區,還需要投入人工成本進行維護;在原產地、區域配送中心、終端配送站點均需要建倉,同時,運輸過程中的冷鏈車成本、質檢成本、加工包裝費用,以及路上不可避免的產品損耗,其背後成本之巨大。

最後易果雖黯然收場,但它的探索對生鮮行業仍具有重要意義。

美團三戰生鮮電商市場

但在生鮮電商市場,美團卻是戰了又戰。

2018年5月,小像生鮮正式上線,其定位集生鮮食品、餐飲、電商和即時配送於一體的生鮮超市,與阿里旗下的盒馬鮮生類似,並接連開了七家門店,美團的生鮮戰事也由此開始。但僅僅只過了一年就開始關店,目前只剩北京的一家門店在營業。

2019年3月,美團上線測試「美團買菜」二次入局生鮮電商,採用服務站+前置倉的輕模式。功能也較為單一,僅為簡單的線上買菜;用戶只需在APP上下單,騎手就會趕到最近的服務站,在0.5-1小時內送到用戶家中。

2020年7月,美團進行組織結構調整,成立「優選事業部」,推出社區團購業務—美團優選。雖看似與美團買菜相似,但有以下三點不同:第一,但模式不同,美團買菜模式的特點是便捷,下單後很快就能送上門,但美團優選是「預購+自提」,用戶需要提前一天下單,第二天到自提點拿貨;第二,服務範圍不同,美團優選服務的是社區居民,逐步覆蓋到每個小區,用戶群體更精準。而美團買菜主要圍繞前置倉周邊的1.5公里範圍內,配送速度較快,所服務的用戶人群更廣;第三,成本不同,相對於美團買菜,美團優選的採購成本、展示成本、銷售價格和配送成本都更低,因此美團優選也被美團內部定為「頭號項目」。

生鮮電商介於零售和服務之間,既需要零售型電商的供應鏈,又需要服務型電商的勞動力;目前有一定實力的各大電商都正一一布局生鮮電商市場,並且都選擇社區團購為新的目的地,不只因下沉市場還極具潛力與成長空間,也因疫情加速了其發展的速度。

不只美團,滴滴、拼多多也殺進了生鮮社區團購、電商買菜領域

各大電商巨頭殺進新戰場的戰鬥力是非常可觀的。

2020年6月,滴滴上線橙心優選,從社區團購巨頭興盛優选和十薈團等社區團購公司,三個月內挖了幾十號人,開出的薪水少則浮動30%,多則2、3倍;滴滴副總裁同為橙心總裁的程維,在11月初的內部全員會上,稱「滴滴對橙心優選的投入不設上限,全力拿下市場第一名」,並於雙11期間橙心優選大促,11月11日當日訂單量已突破1000萬,成為行業第一;初期切入市場不僅求快,更願意花更多的錢換取領先優勢,在前端團長、末端物流上都用激進的補貼策略打壓對手。

2020年8月,拼多多的「多多買菜」在武漢急速開城,短短幾週內,就挖角了興盛優選武漢一個中心倉(3倉)的負責人及多位下屬人員;於組建BD團隊上,為了留住這些BD,拼多多以及美團的合約一簽就是半年以上,結算週期也從月結變成了周結、日結,甚至可以跟著開城團隊去全國各地,社區團購的競爭秩序瞬間被打亂。

其後更有價格戰讓原先已在市場上的的社區團購電商業者,非常緊張。例如,在多多買菜和橙心優選上「9毛9」的蔬菜隨處可見。為了刺激消費者下單,橙心優选和多多買菜每天6個時間段、30款商品參與限時秒殺;美團則每天4個時間段、15款商品參與。以11月20日為例,橙心優選長沙站共有9個商品補貼價格在0.69元,而類似價格的各種生鮮產品則長期霸占橙心優選的首頁。

「電商買菜」這個業務可能是互聯網歷史上最難啃的、最容易虧錢的生意、是一場長期的戰爭。

延伸閱讀:
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參考資料:
36氪|美團滴滴拼多多殺進了最難啃的生意|深氪 
電商之家|美團三戰生鮮電商,這一次勢在必得!
混沌大學|燒光60億!「全供應鏈」拖死了中國第一家生鮮電商 

BM女孩—畸形的審美,從嘲諷超過50公斤的女生開始

BM女孩—畸形的審美,從嘲諷超過50公斤的女生開始

文:李依庭/圖:前進新大陸2021年新書封面Unsplash歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

2020年BM女孩一詞席捲整個中國大陸的抖音、時尚、穿搭圈。

那BM女孩是什麼意思?指的是身材好、有A4腰、有細長腿、穿得下S號服裝的女生;而這BM是來自義大利的服裝品牌Brandy Melville的縮寫,該品牌最大的賣點在於只賣單一尺碼:S號的服裝,ˊ整體風格多採用碎花、條紋、格子的元素,營造青春亮麗、舒適活潑的氛圍,讓穿上的女孩們都被打造成陽光青春美少女。


BM女孩使審美標準規格化、病態化

BM風格的流行使得路上、社交媒體上,都充斥穿著露腰、緊身短版上衣,高腰褲、高腰包臀裙的女孩,穿搭標準就是短、緊、瘦,而且瘦還要更瘦;加上目前螢光幕前各大知名的流量女星如:歐陽娜娜、Jennie、Lisa、周雨彤、宋祖兒也是BM穿搭的喜愛者,有了她們的「加持」,BM風格成為了多數女孩追求流行與美感的標準。

在百度搜索上打上BM女孩,可以發現出現的預設搜索結果10個當中,有7個都是針對身材、外在審美標準為主要訴求的搜索,諸如:「BM女孩身高體重對照表」、「BM女孩身材標準」、「BM女孩標準三圍」、「BM女孩尺碼表」等等,將BM女孩規格化的同時,也無形中將身材的審美也規格化了。

百度搜索截圖

​實際查詢後我們可以發現,根據君行國際義工旅行製作的「女孩身高体重表」與「標準身高體重表」對比顯示,BM女孩對身材的要求極為嚴苛,更可以說是病態的程度,基本上是非常危害身體健康的一個審美標準。

在中國大陸,有許多女孩不惜以催吐、節食等方式進行減肥,同時可能還得想盡辦法(違背自身基因條件)讓自己獲得所謂的「漫畫腿」、「直腳肩」、「A4腰」,只為讓自己穿上時下最流行的BM穿搭、網紅單品時,可以更加完美,迎合現代越來越畸形的審美標準。

BM女孩—畸形的審美,從嘲諷超過50公斤的女生開始
君行國際義工旅行製作的「女孩身高体重表」與「標準身高體重表」對比

​BM風、網紅潮流販賣女性身材焦慮

BM品牌創立的初衷,是為了買不到合適S號尺寸服飾的嬌小歐美女孩所設計。

如今在這越發以瘦為美的審美標準時代,再加上韓風、明星、網紅在社交媒體上的影響之下,這種不算健康的審美標準,越發成為人人趨之若鶩的目標,似乎不達BM女孩的標準便不算瘦、不算美。

但人的美本來就不應該被誰所設限,不論我們各自長成什麼樣子,只要夠愛自己、保持自信,我們可以綻放屬於自己的美麗,解放他人放在女孩身上的枷鎖,活出想要的樣子吧!

延伸閱讀:
白天是身累的「打工人」,晚上是心疼的「尾款人」

前進週報|微信精選|字節跳動開診所,大步邁進互聯網大健康和醫療產業

整理:李依庭/圖:National Cancer Institute on Unsplash歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

字節跳動作為互聯網新星,其一舉一動都備受關注,其發展遍及各行各業諸如:新聞資訊、短視頻、直播、電商、社交、綜藝、網劇網大、網文、電影發行、娛樂經紀、音樂流媒體、音頻、K12教育、英語學習、電子簽名、企業級應用、金融、遊戲、搜索、智能硬件、AI、車聯網、雲服務…等等。

今年5月字節跳動才完成對百科名醫的全資收購,以其完善字節醫學內容生態的完整與豐富性;9月推出醫療健康業務品牌「小荷醫療」,並推行面向患者的「小荷APP」,以及面向醫生的「小荷醫生APP」,從線上醫療科普內容進入互聯網醫療;而今10月有消息指出字節跳動在北京成立「松果門診」線下門診,逐步完整其醫療產業的布局。

前百度高管加盟線上+線下=松果門診

松果門診以「大專科小綜合」為特色,集醫療、預防、健康管理等線上線下服務於一體的高端現代綜合醫療機構,服務功能主要圍繞內科、外科、婦科、全科、口腔科、皮膚科、中醫、健康管理等方面。

而松果門診主體為北京松果門診部有限公司,成立於今年6月,法定代表人為鄭慶銀,但該企業隸屬於么零貳四科技(海南)有限公司,實際控制人和最終受益人為前百度副總裁吳海鋒;他於2019年5月與前百度執行總監孫雯玉離職後,共同創立么零貳四科技(海南)有限公司。

而吳海鋒在百度曾擔任過百度醫療相關業務的負責人,孫雯玉則擔任過百度多模搜索部總監,吳海峰旗下更有多位百度高管相繼加入字節跳動;其團隊么零貳四是一個互聯網+大健康的內容服務平台,在人工智能、雲計算、大數據等方面具有豐富經驗,將為字節跳動在線上提供醫療健康資訊和服務方面帶來優勢。

中國大陸互聯網巨頭火熱布局互聯網醫療領域

醫療健康行業與其他行業不同,其不僅需要入局企業有較強的商業化能力,還考驗著企業對醫療行業的專注度與理解力;近年來,不僅字節跳動在醫療健康領域有多項重大舉措,阿里、騰訊、京東等互聯網巨頭也都在醫療健康領域持續輸出,其發展最早可追溯至2014年,而今因疫情影響對互聯網醫療有推波助瀾的影響。

以2020年為例,阿里健康APP更名為「醫鹿」,進一步強化醫生質量和營運方面的核心競爭力,整合天貓醫藥、支付寶、夸克搜索等相關業務板塊,提供智能搜索、線上問診、體檢疫苗預約、藥品閃送等互聯網醫療健康服務;騰訊醫療健康攜手微眾銀行成立聯合實驗室,探索醫療領域的智能化應用,自建醫療服務平台和自研AI+醫療產品,並投資了掛號網(現微醫集團)、丁香園、好大夫在線等醫療領域企業,至今已形成「騰訊覓影」、「騰訊醫典」等醫療產品佈局;百度也曾在2015年專門設立事業部搶灘移動醫療,但該部門在2017年2月一度被整體裁撤,直到今年3月百度成立百度健康(北京)科技有限公司高調回歸,主打「百度健康醫典」和「百度健康問醫生」兩大服務生態;京東健康上線第一個互聯網醫療呼吸中心,旨在打造線上+線下的慢病管理新模式,並赴港IPO。

醫療健康行銷抓住互聯網+醫療新機遇

隨著中國政策環境變化,醫藥領域高毛利時代不再,今受疫情影響,互聯網醫療平台流量激增,線上診療風潮正熱,吸引了大批醫生入駐,醫生與患者流量線上化,而大量的數據為企業提供了更多洞察客戶的機會。

基於大數據與人工智能技術,中國的醫藥創新型服務商脈絡洞察結合業務場景全面標籤化,引入新常態下的客戶管理體系和患者洞察,落地推廣投放與效果反饋,落實策略精準行銷;而另一家深耕醫療健康領域行銷十餘年的天璐營銷,借勢在互聯網搭建「導購」矩陣,最大限度發揮行銷環節中參與者的價值,向醫生「借」流量,以互聯網式的新玩法帶動醫藥數位行銷新風尚。

參考資料:
投資界|字節跳動,悄悄開了一家診所
動脈網|線上建互聯網醫院、線下開診所,字節跳動能做好醫療嗎?
思齊俱樂部|字節跳動開線下診所?!藥企如何蹭「互聯網+醫療」熱度?