台灣商品進大陸

大陸電商靈活多元的定價策略

文:陳澤琪 圖:前進新大陸。
不同於臺灣較為單純的市場運作,大陸的商品銷售的型態極為多元複雜,除一般我們熟知的線上電商、線下的運作外,還會按照通路需求、地區差異、節慶活動等;甚或同商品但不同訂價、不同包裝的設計來進行銷售運作。(本文選自《前進新大陸》專刊《臺灣商品進大陸之攻守道》,歡迎關注前進新大陸粉絲專頁),編按:本文發表於2018年,內文中相關人事物及故事背景可能有所變動,造成不便還請見諒。)

對商品定價敏感的朋友都知道,在臺灣,很多商品會在不同通路、作不同包裝、
不同售價的方式操作。比如說,我們常吃的零食,在便利商店能看到的多是一人食用的小包裝設計(相對售價較高);在賣場裡、電商通路,同款零食則有大包裝(相對售價便宜),或是年節節慶的禮盒、大禮包(大折扣商品)。商品定價是一個動態變數的操作商品進大陸,銷售價格怎麼定?

現今影響商品的定價策略,通常會受到企業內部的行銷目標、行銷組合、產品成本結構;外部則會受到市場結構、市場需求的彈性價格、同屬性競爭者的產品價格等環境因素,甚至也包括消費者心理因素等影響。

早期臺灣廠商的傳統思路是:臺灣商品定價是多少,到大陸就把臺灣商品定價改成人民幣價格就行了;現在臺灣廠商,則逐漸開始會精算,商品成本、毛利潤、物流費、電商平臺使用費、通路上架費、稅費、在陸商品快遞費等;但在計算這些費用的過程中,臺灣廠商最常忽略的費用正是商品的行銷費。

誠如本刊前文《MIT 如何重塑金字招牌》一文裡提到,臺灣廠商要意會到── MIT(Made in Taiwan)已不再是金字招牌;精算固然是設定商品定價方式的一種,卻完全不能滿足商業上「掙得最大利潤」為最終極目標。

具體地說,思考定價應以創造商品最大利潤空間去設定,但這一切也都要回歸到品牌的設定與規劃。對於大陸消費市場,臺灣廠商要能具體確認以下項目:

■ 要走低中端的量體市場、還是走高精專的路線?量體市場無法設定高價,廠商必須能開發足夠的地區經銷商,或是銷售通路,才能採行以量制價方式運作。

■ 訂出一個可以讓利的售價模式:對於初期欠缺銷售通路的臺灣商品,在商品定價上要能夠設定出可以讓利銷售的空間。也就是說,大陸銷售市場經銷商不似臺灣只有大盤、中盤與小盤的概念,更多的是還包括有如電商運營裡微商之中間、不同地區性之分銷商等。

如果商品定價並未具體考慮後續商品可以讓利的售價空間,就很難策動廣大的中間商、分銷商來共同操作銷售商品本身,自然也很難讓商品在市場立足。

新產品定價可先大膽走高價運作
新產品進入大陸市場可於產品生命週期的最初階段,把產品的價格定高,以攫取最大利潤,這是一般行銷定價所稱的「撇脂定價」(market-skimming pricing) 又稱高價法的定價模式。

採行此種定價模式是在全新產品上市之初,消費者對新商品購買動機屬於求新求奇、無理性的資訊的情況下。企業可利用這一消費心理,通過制定較高的價格,提高產品身份,創造高價、優質、名牌的印象。又或者透過較高的價格,在其新產品進入成熟期後,有逐步調整定價的空間,可以從現有的目標市場上,轉而再吸引低收入階層和對價格比較敏感的顧客。但撇脂定價法的運用,必須用於無大量同類競爭商品的情況;也就是說,如果市場上已有可資比較的同類商品、替代品或仿製品,就不適合採用此定價模式。

以量制價走滲透定價策略
所謂滲透定價(Market PenetrationPricing)是指企業把其創新產品的設定低價,犧牲高毛利以期獲得較高的銷售量及市場佔有率。

一般採用此定價模式,在於企業擴大同類型產品集中大量生產,以降低企業的生產成本和經營費用,並從中積累利潤。滲透價格並不意味著絕對的便宜,而是相對於價值來講比較低。

在撇脂定價和滲透定價間,則還包括滿意定價策略,其所訂定者為中間價格,是生產者和消費者都夠接受的溫和價格。

大陸組合商品價格繁複
且大陸電商的商品組合價格繁複,也是大陸消費市場商品定價要關注學習的項目。2017年大陸網紅Papi 醬就透過一支雙11「你的數學復習好了嗎」的影片,來描述在這電商購物節裡,廠商組合定價模式愈來愈多、消費者一年要比一年精打細算。

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華岡物流

2021義烏跨境電商創業營-找好物流,貨暢其流!華岡物流助推臺商 登陸跨境電商

文:吳同凰 圖:華岡物流提供
(本文選自《前進新大陸》專刊《臺灣商品進大陸之攻守道》,歡迎關注前進新大陸粉絲專頁),編按:本文發表於2018年,內文中相關人事物及故事背景可能有所變動,造成不便還請見諒。)

 

如果說臺灣商品做正規貿易進大陸是第一哩路,那麼以最具時效、最精省成本的方式將臺灣商品送進大陸,就是專業物流要協助的最後一哩路。

華岡跨境電商國際物流專案經理呂建毅,長期關注大陸的跨境電商,為了呼籲臺灣廠商搶進跨境電商這個舞臺,毅然決然出書,梳理跨境電商的發展脈絡,希望更多人把握跨境電商的無窮商機;同時,他以華岡集團的資源為例,實際說明華岡如何協助臺灣商品,發展更便捷的跨境電商物流模式。

無縫串聯的物流環節 商品西進一氣呵成


臺灣運作大陸跨境電商搭配直郵,目前多採行順豐速遞、郵局的EMS。臺灣華岡物流為能通暢兩岸跨境物流的作業流程,在取得兩岸航權下,設置能運輸200 多個20 呎貨櫃的「臺北快輪」,於2017 年12 月28 日首航,從福建平潭出發到臺灣臺北港,運輸航程縮至5 小時,再搭配華岡與大陸的報關與配送,使未來兩岸跨境物流多了新選項。

華岡整合跨境電商直郵物流運作的流程,規劃為「倉、幹、關、配」4 大物流環節,意即儲存商品的海外「倉」、運輸商品的國際「幹」線、商品進口時需通過的報「關」手續,以及商品進口後的在地「配」送。

一、從臺北港保稅倉儲開始出發:有鑑於近年全球貿易碎片化,過去臺灣商品多以貨櫃形式進口大陸,主打B2B(企業對企業)模式;如今則興起將大批量貨物儲存在倉庫,消費者下單後,才以小包裹出貨的B2C(企業對消費者)模式。

目前臺灣僅有的兩個自由貿易港區:臺北港(海運)及桃園機場(空運),即是採取B2C 模式。而華岡在臺北港擁有2,000 多坪的保稅倉,且搭載集團自行開發的WMS(Warehouse Management System,倉庫管理系統),可直接與跨境電商的系統對接,大幅提升訂單與貨物的處理速度。

二、華岡主推臺北快輪的海運物流:國際物流基本上不外乎「海運」或「空運」。

為加速兩岸海運物流作業流程,華岡除利用原有載客「麗娜輪」及「海峽號」,往來臺北港與福建平潭做小量物配送外,2017 年12 月28 日推出已取得兩岸航、能運輸200 多個20 呎貨櫃輪的「臺北快輪」,從臺北港出發到平潭交通行程只需要5 個小時。

三、兩岸透過公共平臺對接報關:不管通路是否為電商,只要是進口貿易都必須通過報關。目前大陸的跨境電商,是採用公共平臺的系統進行通關;華岡在平潭當地與第三方業者專門合作,能協助臺灣商品進入平潭的跨境電商公共平臺快速對接報關。

四、與「四通一達」對接完成最後一里路配送:華岡與大陸的「四通一達」(申通快遞、圓通速遞、中通快遞、百世匯通、韻達快遞共5 家民營快遞公司的合稱)合作,臺灣商品進到大陸後,民營快遞可從平潭直接進行配送。…

台灣商品進大陸

品牌定位「台灣製造」 如何重塑 金字招牌

文:陳澤琪 圖:前進新大陸。
臺灣廠商長期以來習慣專注OEM、ODM,在思維上,常認定公司規模不大,不需要品牌,也做不起品牌。但事實上面對大陸全球化市場,臺灣廠商必須意會到── MIT 已不再是金字招牌。(本文選自《前進新大陸》專刊《臺灣商品進大陸之攻守道》,歡迎關注前進新大陸粉絲專頁),編按:本文發表於2018年,內文中相關人事物及故事背景可能有所變動,造成不便還請見諒。)

所謂的弱勢品牌,一般指的就是那些入市時間不長,消費者認知度與認可度較低、或是消費者雖熟悉,但其競爭力與影響力較弱的產品。

華岡跨境電商國際物流專案經理呂建毅因長期關注兩岸商貿發展,對臺灣商品品牌力感到憂心。他提到很多臺灣廠商仍追求低製造低成本,而未能思考品牌行銷、包裝設計、銷售策略等概念。很多的老闆總認為,只要把自己的商品做好,以量多平價致勝,就有機會打遍天下無敵手;又或是一談到品牌就覺得花錢,即便有品牌也不會投入太多的心力去經營、去鞏固。往往只想等到把商品市場量做大、賣大了,再來思考品牌策略,可多半已經來不及了。

市場比拳頭,品牌比心頭
呂建毅舉出目前臺灣商品能塑造較強品牌印象者,可以阿原肥皂做為實例:現已在大陸、日本、香港、新加坡、馬來西亞都已設有海外據點;其中在大陸,於廣州、深圳、成都、西安、杭州、上海、北京7 個都市設置20 家專櫃門市。

而臺灣熱銷大陸的美麗日記、森田面膜、Dr.Wu 等,多僅透過臺灣節目進行宣傳與推廣。惟當日韓商品夾雜著日劇、韓劇進到大陸,並透過明星大量廣告代言推廣,便使得熱銷的臺灣商品光環日漸式微。

當大陸知識和經濟水平提升時,技術、價格、美學通通買得到,MIT 優勢便不再,初進市場的弱勢品牌更要步步為營,才能重拾消費者的心。

五個凝練品牌定位的問題
行銷4P 四大組合包括:產品品質、設計、特性、品牌名稱、包裝、規格、服務、保證及退貨等的「產品策略」;訂價、折扣、折讓、付款期限及信用條件等的「價格策略」;通路、涵蓋區域、分類、地點、存貨及運輸等的「通路策略」;以及包括銷售促進、廣告、銷售團隊、公共關係、直效行銷等的「促銷策略」。
弱勢品牌存在的問題,就是在最基本的行銷4 大組合上,未能具體達成目標、做出成效;甚或是,根本沒有投入品牌規劃。

現任百利欣洋行品牌行銷運營總監的蘇哲弘分享在北京經營商品牌十多年的經驗,其引導臺灣中小企業弱勢品牌,走出逆轉勝的第一步。他表示進入市場之前,產品力仍是最為根本的,有了紮實的產品力之後,接著就要規劃產品的定位:

■ 企業定位/我是誰?
■ 產品定位/要賣什麼樣的商品給消費者?
■ 市場研究與消費者分析/透過統計數據分

析與研究市場的情況,內容包括競品分析、市場區隔、地域分析、以及確定商品要賣給誰?然後從消費者的心理層面出發:
■ 為什麼要購買這個商品?
■ 消費者把商品當成什麼?

才能找出主攻的消費族群,確定產品在市場上的競爭優勢。

塑造品牌是一連串擬人化的過程

台灣商品進大陸

如何把商品賣到中國大陸?5 大策略進攻市場

文:陳澤琪、圖:視覺中國、中新社。
許多中小企業亟思西進跨入發展大陸市場,只是臺灣中小企業若不學習正確的技術、不以正規貿易進入大陸,終將難以對接大陸龐大的市場能量。(本文選自《前進新大陸》專刊《臺灣商品進大陸之攻守道》,歡迎關注前進新大陸粉絲專頁),編按:本文發表於2018年,內文中相關人事物及故事背景可能有所變動,造成不便還請見諒。)

有人說真正的強者,不怕砍掉重練。對於大陸電商業者,時刻精進技術、提升自身競爭能力;而對外貿易依存度逼近100% 的臺灣,面對全球、面對無界的電商市場發展,不論是採行何種策略,都必須理解和學習大陸電商靈活操作的打法,才能蹭上舞臺,找到生存成長的能量。

中國大陸是世界工廠也是全球最大消費國,為了進一步打造大陸成為國際品牌大國, 中國將傾全力於2018年11月5日∼10 日在上海國家會展中心舉辦首屆「中國國際進口博覽會」( 註1)。此展目的為中國大陸堅定支持貿易自由化和經濟全球化,主動向世界開放市場的重大舉措,並以此開展國際貿易的開放型合作平台,推動經濟全球化的國際公共產品,促進世界各國加強經貿交流,趨使全球貿易和世界經濟增長,為推動開放型世界經濟發展而運作,臺灣,能缺席嗎?

回顧2017 年雙十一的瘋狂剁手購物節,全網購物超過兩千億,接連的雙十二購物節、阿里巴巴旗下1688 首屆B2B 商人節、歐美「黑色星期五」購物季,及海淘購物節都一再顯示了中國大陸消費者買、買、買的強大掃貨力。2017 年12 月1 日起,大陸進一步正式降低消費品進口關稅,範圍涵蓋食品、保健品、藥品、日化用品、衣著鞋帽、家用設備、文化娛樂、日雜百貨等各類消費品,共涉及187 個8 位稅號商品,平均稅率由17.3% 降至7.7% ,此均因大陸消費者瘋狂購買海外進口商品,大陸官方不得不降低稅率,以引導正規商貿正常發展,而防止跨境電商、進口廠商與消費者,為逃稅而走非法通路。

長期專注於兩岸商貿、物流通路,並熟稔大陸消費市場運作的廈門億商總經理梁桂峰,過去3 年回到臺灣,不斷地透過講座和臺灣中小企業宣講大陸正規貿易運作模式,就是看到全球各地前仆後繼地想要進入這個快速崛起的新興消費市場,這正是臺灣優質商品正應該把握的黃金機會。

跨境直郵無法做大生意
目前把臺灣商品賣去大陸,簡便但合法保守的做法,就是藉由跨境電商加上直郵的方式運作。臺灣廠商多透過天貓國際(臺灣站)、淘寶全球購等大陸跨境電商,開設虛擬店鋪,接受大陸客戶下單購買,再經國際物流直郵(郵局EMS、順豐等)發送至大陸。此即為所謂的「跨境電商直郵進口」,從海外直接通過快遞發貨、清關、入境的消費形式。因此,形式上稱直郵叫做「快速清關」、「快速報關」,卻非不用報關。

由於透過直郵寄送大陸的貨物,除單項貨物銷售成本外,還須加上行郵稅;郵遞物品的物流貨運費;與貨物進口稅後之增值稅、消費稅等,所以往往單項貨物銷售的平均單價就極為高昂。

依2016 年4 月大陸實施跨境電子商務零售(企業對消費者,即B2C)進口稅收政策,並同步調整行郵稅;政策規定,跨境電商零售進口商品的單次交易限值為,人民幣2,000元,個人年度交易限值為人民幣20,000 元。

也就是說,臺灣商品透過跨境電商直郵進口銷售大陸,將無法大開大闔運作大陸市場。廈門億商總經理梁桂峰強調,臺灣商品進入大陸透過正規貿易,才是開大門走大路重要第一步。若要完成正規貿易,後續還須從 5大策略撬動大陸市場:

策略一、優先進行商品品牌定位
梁桂峰以他協助歐美品牌的經驗,重新規劃臺灣知名水果酒花果椿妝進入大陸市場,重新規劃為例。他分析:「花果椿妝的臺灣水果酒原先包裝規劃極為亮眼,但早期透過小三通進入大陸市場,並沒有做好品牌策略、價格定位、通路規劃。所以當花果椿妝投入大量資源參展,遇到號稱能做經銷商的廠商,就急忙地簽署銷售代理;到後來,在經銷授權規範不清楚的情況下,大陸各經銷商間開始相互削價競爭,反而打壞了產品在市場上的發展。」

後續,他重新將花果椿妝水果酒設定為高端品牌的進口酒,從消費習性黏度高的線下實體高端通路開始,將其商品導入廈門專門銷售高端進口商品的優吉超市。
梁桂峰提及,在大陸小資消費者購買力提升的背景下,一、二線城市都開設有專門進口世界商品的高端超市。臺灣快消品要進入這樣的超市,必先通過正規貿易,登上貨架,則要面對來自世界知名大廠牌的品牌與價格的戰爭。那麼,臺灣中小企業就不能因循以往經驗,認為只要思考掛上「MIT …

短視頻2:中國大陸兩大短視頻平台大比較_快手V.S抖音(TikTok)爭鋒

博客來、全台7-11、誠品書局熱銷中

我愛抖音、我愛TikTok,就是要38!—新電商、新網紅、賺錢新商機

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文:李依庭/圖:Photo by Noiseporn on Unsplash
快手與抖音是短視頻(短影音)的兩大主流平台,但不論是從產品定位、用戶族群乃至影片的風格特色其實都不太一樣。

每個人都值得被記錄

目前快手的註冊用戶超過7億,估值超過250億美元,在快手上,人們可以用照片和短視頻記錄自己的生活,內容觸及生活中的各個角落,並將用戶定位在「社會平均人」也就是中國二三線城市的人群(亦為他們口中的「老鐵」),讓下沉市場中較少被主流媒體看見的人群,都能有被看見的機會。

快手v.s抖音:產品定位

如上述,快手定位為紀錄與分享大家生活的平台,因此多數可以看見很在地、深入生活各個層面的內容元素,對象可能是一個老人、一個司機記錄沿途送貨的風景;而抖音是結合音樂與創意的短視頻平台,快節奏、洗腦的酷炫旋律,搭配濾鏡特效與多元拍攝手法,主打年輕潮流的市場,是為新生代短視頻音樂社區平台。

快手v.s抖音:目標用戶

快手用戶以三四線及農村用戶居多,年齡集中在25-34歲,佔總用戶數量的43%,其中以女性用戶佔57.8%,男性佔42.2%,男女比例較平均;在學歷上的分佈也較為均衡,用戶佔比集中於高中學歷32.8%、本科以上31.9%,普遍受教育程度低。
抖音用戶以一二線及年輕用戶95、00後居多,年齡集中在19-24歲,佔總用戶數量的40%,性別上則女性佔比更高,達到66%,男性用戶佔比僅34%;抖音用戶的學歷集中在本科以上,消費能力也較強。

玩快手:注重人與生活

在大陸許多人常說「玩快手」與「刷抖音」其實兩者之間,也傳達了兩個產品不同的策略導向,具體差異呈現在UI介面的設計。

在快手上,看完一個影音後往上滑,出現的是評論區,意圖希望用戶看完內容不要馬上走,可以在評論區裡聊聊天,以此建立創作者與用戶之間、人與人之間的社交連結;因此在內容的主旨上,也比較強調「人」,影片內容與生活密切相關,風格接地氣,內容創作者以普通人為主,造就較強的社交屬ˋ性,容易讓觀眾產生共鳴與認同感,去中心化的定位,也讓影片內容更多樣化。

刷抖音:注重內容設計與娛樂

而在抖音上,則較強調「內容」,當人們看完一個影音往上滑動後,會馬上切換到下一個影音,鼓勵用戶看下一個內容,降低了獲取內容的成本。抖音內建的美顏濾鏡、專業VR特效,再搭配魔性洗腦的旋律,使之具備了「潮流化」、「個性化」的特色,誰玩的最酷炫,誰就有引領潮流的潛力。但這樣中心化的內容定位,雖然搶眼,卻使得熱門內容有了較高的相似性和重複性,觀眾僅會關注少數的KOL,造就了用戶彼此之間較弱的關聯了。

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前進新大陸週報

前進週報|微信精選|為打拚、為生活,捲起袖子在義烏從零開始

文:李依庭。歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

短視頻電商、直播帶貨颳起一波紅利的大風,見證過薇婭、李佳琦等人一夜直播賺進數億元的傳奇後,越來越多的草根主播湧入這個新世界。但能成為一夜賺進一棟房的主播是萬分之一的概率,我們見證這奇蹟般的光鮮亮麗時,還有更不為人知的,是背後那胼手胝足的淘金生涯,這不是「努力與幸運」簡單一句話,就能成就的夢想。


走入義烏 爭取逆襲現實的機會

在義烏有個距離義烏國際商貿城8分鐘車程的北下朱村,在過去被業界譽為「微商第一村」,如今它最新的名頭是「網紅直播第一小鎮」,做短視頻、直播帶貨是當前義烏,尤其北下朱最火紅的創業致富途徑。

過去做生意失敗賠了許多錢的來哥,來到這裡尋找翻身的機會,他的鏡頭裡,指甲油4元一斤,口紅15元一斤,頭繩8.5元一斤,毛絨玩具8元一斤,戒指20元一盒,耳釘10元一斤,一款兩元店裡售賣的蔬果刀5元一斤,一斤有22個。買家們直說:「找來哥拿貨就是這個價」。

在義烏,由於電商的蓬勃發展,單件小商品的快遞物流費用可以降至1.5元-2.5元,9.9元包郵的小商品,拿貨價可能在2元-5元之間,加上快遞費,賣家依然有得賺;而小商品的銷量巨大,北下朱村委會數據顯示,北下朱及周邊日均有60萬件訂單,年交易規模近百億。

「全國哪裡去找這麼便宜、貨這麼全的小商品?去哪兒找這麼便宜的快遞物流?」來哥問道。


不因衝動而行動 人人都不是幸運兒

『來哥在來到義烏的第六天,變成功產出了爆款作品,「當你第一天義烏進貨,你會事後想把手剁,這個便宜、那個便宜、掃碼、刷卡,統統裝上了貨車。當你第二天義烏進貨,你會發現昨天的過錯,買貴了、後悔了、多花了、沒轍了,便宜的再來一車……」朗朗上口的RAP說唱,配上誇張的肢體動作,來哥這條介紹義烏庫存商品進貨門道的26秒短視頻火了。』而腳本構思、˙影片剪輯等前置作業,前前後後卻只花了一個多小時,全程還只用手機錄影。

雖然在義烏,一部手機就能夠讓你創業,但不是人人都是這樣的幸運兒。

一位38歲的大男人張鵬是專職直播賣女裝,男扮女裝做反串、搞噱頭,起初非常認真打拼,每天早上8點起來拍短片,下午、晚上各播一場,凌晨一兩點睡覺,靠賣年畫、玩具、打底褲這類小商品,把粉絲累積到2萬,最多一天賺了7000多元;調整銷售目標轉向女性消費者後,每晚播幾小時,可常常一個觀眾也沒有,需靠積蓄度日。

「不要僅僅因為商品便宜就衝動來義烏,我見過很多沒有規劃的外地粉絲空手而歸。除非你有較長期的規劃,能用這種小商品掙到錢,那麼義烏還是有很多機會的。」來哥在短視頻中如此勸誡粉絲。

逆勢中義烏中歐班列啟程 你也啟程了嗎?

7月3日下午3時,滿載著100個標箱防疫物資、百貨商品和生活物資等貨品的X8020次列車,從鐵路義烏西站啟程了……

自2014年11月18日義烏開行首趟中歐班列以來,義烏中歐班列已累計開行1452列117504標箱,運營線已達到12條,並在中歐班列沿線設立4個分支機構5個物流分撥中心,聯通了亞歐大陸37個國家和地區,成為了全國運營方向最多、載重率最高、跨越國家最多、運輸線路最長的中歐班列運營線之一。

而在全球新冠肺炎疫情嚴峻的形勢下,義烏中歐班列開行列數、發送標箱數較去年同比大幅增長。截至7月3日,義烏中歐班列今年共發運300列24944標箱,發送量同期增長151.1%。其中5月5日以來,每周常態化開行20列以上,創下了班列週開行列數歷史新高。

義烏中歐班列不因疫情肆虐,停止前進屬於它的軌跡;此前若因疫情擱淺了屬於自己的旅途,不論是否從零開始,現在,準備好再次啟航了嗎?


再次啟航:https://www.accupass.com/go/202015go


參考資料:本文轉載各微信公眾號, 內容版權屬微信各媒體所有
棱鏡|來義烏賣頭繩的年輕人:「今年掙不到100萬,我就回老家!」
上觀新聞|揭秘義烏「網紅直播第一村」
金華發布|逆勢飄紅!義烏中歐班列創新高,今年第300列今日啟程!

前進新大陸週報

前進週報│微信精選│騰訊員工哭求真的老干媽辣醬哪裡找?

騰訊,一個市值高達5000億的公司,在中國與阿里巴巴並稱市值前兩大的公司,在大陸人的生活中,離不開QQ、微信、微信支付、騰訊遊戲等產品,其中騰訊的廣告收入也十分驚人,近期中國大陸有一則新聞是控告「老干媽」(編按:老干媽 是一種中國辣椒醬品牌,由貴陽南明老干媽風味食品有限責任公司生產。)拖欠千萬人民幣廣告費不付,因而鬧上新聞,結果劇情完全反轉!

網民笑:傻白甜的鵝廠,免費幫老干媽打廣告?

鵝廠(騰訊的代稱)有一大部分廣告收入都是來自於廣告,這次幫老干媽的做的廣告可說是包羅萬象,包含有:遊戲置入裝備、直播置入、衣服Logo以及聯名辣椒醬商品等等,可說是一次全面性的廣告,最後老干媽拒不付錢,騰訊怒而控告上法院!但,這麼龐大一筆預算,最後竟然是假的?一瞬間使得騰訊成為網路圈的笑柄!

時間線如下

6月29日,廣東深圳市南山區人民法院發布民事裁定書,騰訊請求查封凍結貴州老干媽公司名下價值1624.06萬元的財產

月30日,騰訊回應稱係因老干媽拖欠千萬元廣告費,多次催促對方付款卻分文未獲,遂起訴。

6月30日下午,老干媽公司相關負責人說,並沒有與騰訊有任何的合作,

7月1日,貴陽警方通報:曹某3人偽造印章,冒充老干媽市場營銷部經理,與騰訊公司簽訂合作協議….

至此,騰訊被一眾網民嘲笑免費幫老干媽打廣告,騰訊巨虧1600萬人民幣!白搭進去各種廣告版位。

騰訊被騙!笑聲一片

騰訊被騙這件事情迅速在業界傳開,也引起了許多吃瓜群眾的圍觀嘲諷,出現了很多嘲笑型的作品,如「逗鵝冤」,取自竇娥冤的諧音,嘲諷騰訊在這件事情上栽倒。

網路上嘲諷、自嘲以及同業訕笑層出不窮,在社群上掀起一陣流行:

不知道騰訊平時多惹人厭?大家都趕著來嘲諷一下,不過這樣也意外地賺到了一些網路討論度,這1600萬也不算白花吧?

本案疑點?是否有內鬼?律師分析:案件還存諸多疑點

根據騰訊懸賞千瓶老干媽求騙子線索!律師:案件還存三大疑點引述,對於此案,網經社電子商務研究中心特約研究員、北京志霖律師事務所副主任趙占領也進行了分析,其認為,這個案件目前還存在著很多疑點:

首先,警方通報的三人假冒老干媽名義簽訂推廣合作協議的目的是為了獲得騰訊贈送的遊戲禮包碼,但是其價值與推廣合作協議所約定的推廣費差距很大,三人的犯罪動機不合常理;

其次,簽訂推廣合作協議後,三人提供了推廣所需的包括視頻在內的多項素材,這些素材應該來自老干媽公司;

再者,騰訊對老干媽的宣傳推廣宣傳行為已經持久挺長時間,老干媽完全對此不知情的可能性很小,如果知情卻不與騰訊交涉的動機也可疑,或許雙方都有內鬼從中作梗?這就有待司法釐清了!

引用資料:本文轉載各微信公眾號, 內容版權屬微信各媒體所有

21財聞匯│騰訊懸賞千瓶老干媽求騙子線索!律師:案件還存三大疑點
中國基金報│大反轉!史上最貴老干媽,騰訊巨虧1600萬!網友笑抽:騰訊被騙,笑聲一片
薑茶茶│鵝廠,甲方中的傻白甜,免費幫老干媽打廣告?

2021義烏跨境電商創業營-走逛義烏世界最大小商品批發市場,去義烏國際商貿城一區批貨

既然是受到聯合國認證的「世界最大的小商品市場」,想要逛完可不容易。根據義烏商務局資料,國際商貿城占地 550萬平方公尺,目前劃分為五大區,聚集了七萬五千戶商鋪,也就是說,假如在每個攤位前僅停留一分鐘,想逛完整座市場,也得需要將近兩個月!幸好義烏政府為各類商品明確分區,按圖索驥就能去蕪存菁!

文_吳歆宜 /旅讀中國 圖_麥翔雲 /旅讀中國 繪_陳巧廷 /旅讀中國,文_吳歆宜 /本文選自旅讀中國,歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

義烏國際商貿城一區批貨

二○○二年十月底投入營運的一區,是新市場中最早營運、也最具代表性的一處。

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花類

不知道是美女本愛花,還是一朵朵模擬花襯得女掌櫃如花似玉?本區可能是女掌櫃顏值最高的一處。

玩具

最新款式的遙控飛機在空中盤旋,配備聲光效果的變形金剛滿地亂走⋯⋯想要最新最炫的電動玩具、還是最便宜最熱銷的恐龍模型?商貿城一樓由玩具商鋪組的「大通道」,保證讓每一個大小孩子睜亮了眼睛。

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珠寶首飾

來到金碧輝煌的珠寶首飾區,瞬間體會到什麼叫「亮瞎眼」,舉目望去,每一間商鋪、全是金光燦爛的珠寶首飾,忍不住想要帶上幾款回家嗎?抱歉,一款請拿四百八十件。

髮飾

或許很多人可能都想過,台灣夜市裡幾十元一件的髮飾、髮夾,究竟來自何方?只消來上到二樓,幾十年的疑問便豁然開朗 —掛滿牆面的塑膠髮飾、螢光七彩的橡膠髮圈,就連最挑剔的小女孩也能找到一款屬意的髮飾!

 

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工藝品

與一樓、二樓相較,三樓的品項更為豐富,要是只能用一句話說明三樓可以買到什麼,那就是「書局裡賣的生日小物」,舉凡沙漏、星沙瓶、香氛顆粒、馬克杯、音樂盒、各式相框等,百來元的小工藝品,全部都是義烏製造。

節慶裝飾

喜慶工藝區規模較小,但是存在感一點也不少,此處商品的共同特徵在於「期間限定」,聖誕節必備的彩帶聖誕樹,春節張貼的彩球春聯,還有北京奧運的福娃、巴西世足賽的旗幟、眼鏡、加油棒,就從這裡直銷世界!

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企業直銷中心&台商館

商貿城四樓,匯聚了義烏較具規模的知名生產企業,包括為施華洛世奇代工的新光飾品、卡利雅飾品,世界上最大的裝飾畫框製造商華鴻集團等。另外台商館與外貿企業採購服務中心意設置在此處,如有相關需求,可以到此尋求協助。

(本文選自《旅讀中國》第51期 封面故事)

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短視頻1:什麼是抖音?什麼是TikTok?15秒短視頻、短影音決勝負

文:Ray。歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

「抖音」或稱 TikTok 已成為世界各地新一代年輕人的共同話題,隨手點開Facebook、Instagram 或 YouTube,都可以看到「抖音」短片被廣為轉發分享,無論是跟著音樂對嘴唱跳,還是搞笑的情境劇演出,總有致命的吸引力,讓人隨時隨地都想一看再看,到底抖音為什麼有如此魅力?要從它的背景說起。

抖音是什麼?15秒短視頻席捲年輕人

抖音(Tik Tok)是一款來自大陸的短視頻社交平台與今日頭條一樣,兩者同屬「字節跳動」,抖音以15秒的音樂舞蹈戲劇為其主打內容,提供多元的專業、有趣的特效與功能,無論時間地點,所有人都可以立刻創作出屬於自己的短片,在2017年開始受到網友們的關注,並於同年以十億美元收購曾經爆紅一時的對嘴軟體「musical.ly」,隔年直接與海外版的TikTok合併,進軍國際市場,在海內外皆飛速成長,根據蘋果官方所公布的資料,去年TikTok在所有Apple Store的免費下載App中,總下載量排名第四,僅次於YouTube、Instagram和 Snapchat。
抖音的3大特點:

1.「短、快、大量」:
在這資訊發達的網路時代,很多人都是運用生活的瑣碎時間上網,抖音抓準現代人追求速食資訊的習慣,用短影音創造出微小的日常滿足感。

2.「好上手」:
從前若要錄製一段專業的影片,需要有各種影音設備、場地及廣告途徑,而抖音簡化了這些繁雜的操作流程,只需點幾個按鈕,就可以快速製作出精美的音樂舞蹈短片。

3.「平易近人」:
抖音上所分享的並非超乎完美的影音作品,而是貼近日常生活,讓用戶一看便產生親近感的內容取向。它會根據不同用戶的興趣,不斷推薦相關的短影音,讓人很容易去接受「新影片」的出現,藉以達到推播的效益。

年輕人為什麼用抖音?

抖音的用戶群以 24 歲以下年輕族群為主。抖音不只是個製作短片的工具,更是現在年輕人的影音社交軟體,每個人都可以透過這個舞台盡情展現自己,也能與社群中的其他人互動,抖音透過社群的形式將用戶的影片快速傳播,滿足現代人追隨自我價值的虛榮心,打造新一代的網路明星。

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抖音與TikTok有什麼不同?

在中國大陸的App裡面,常常會區分大陸版與海外版,如大陸版叫做「微信」、海外版叫WeChat」,字節跳動旗下的短視頻平台大陸版稱為「抖音」,海外版則是「TikToK」。「抖音」以中國的創作者與內容為主,限於中國境內;「TikTok」則具有全世界的內容,更簡單的區分方式是,TikTok看得到中國內容;抖音卻看不到中國以外的內容。
在這次疫情影響下,全球各大城市皆採取防疫封城的時期,抖音及TikTok使用量暴增,很多具影響力的公眾人物在家透過抖音,錄製創意多元的短視頻,再被轉分享至其他社群媒體,增加曝光度,帶動抖音風潮,使抖音持續在短影音社群中維持領先的地位,成為各大社群平台最具競爭力的對手。

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2021義烏跨境電商創業營-世界工廠,義烏憑什麼用小商品搭建起批貨天堂

 

位處浙江省中部的義烏,是一處由金華市管轄的 縣級市,在行政區劃上僅屬於三線小城市,從杭州開車前往,還得坐上整整兩個小時。很難想像,這就是2005年由聯合國、世界銀行與摩根史坦利投資銀行共同發表的《震驚世界的中國數據》中提及的「世界最大小商品批發市場」所在地。

文_吳歆宜 /旅讀中國、圖_麥翔雲 /旅讀中國、繪_陳巧廷 /旅讀中國,本文選自旅讀中國,歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

「世界最大」是什麼概念,沒有親自走上一遭,恐怕很難體會。從市區驅車前往國際商貿城,遠遠地就能望見那座被當地人暱稱為「市場」的建築體,宛如一座小山橫亙城中,氣勢驚人,隨著距離逐漸拉近,周遭車輛也愈加密集,一輛輛裝載著貨物的大小卡車,就在小客車陣中來回穿梭。

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義烏小商品賣出一座跨境電商城

上午九點不到,國際商貿城的停車場已近乎全滿,超過卅萬名從業人員,早早已經走進五大棟建築、七萬五千個商鋪之中,守著一台筆電、一支電話,開啟了一天的生意。

初次走進市場的外地人,大概很難不被眼前景象震懾 —舉目望不到盡頭的長廊,數不盡的格子商鋪,數以萬計的各式商品密密麻麻地陳列架上,最新款式的遙控飛機在空中盤旋,推著金屬板車的送貨小哥來回奔走⋯⋯這裡是一個「女主外,男主內」的世界,一個個方正的小商舖裡,通常坐著一位八面玲瓏的女掌櫃,代替整個家庭工廠,肩擔起與世界做生意的重要任務。

義烏之所以能形成今日規模,這些勤勤懇懇的小商品商人功不可沒。義烏市商務局副局長黃仕林說,義烏的發展,始於八○年代改革開放,當時中國物資緊缺,日用品需憑票購買,「老百姓的日用消費品不足,就靠著義烏人到各地去採購回來,形成了一個集市,久而久之出了名,許多人便就近到此來採購商品。」

1982 年,義烏政府出資九萬元,在縣上最繁華的一條街上建立了第一個小商品市場,隨後一年間暴增的商戶蔓延了市場周圍,政府擴建後,隔年又再度面臨攤位不足的窘況,就這樣,市場歷經了六次搬遷、十一次擴建,形成如今 550萬平方公尺(一百六十餘萬坪)的面積。

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全世界有60% 的聖誕飾品來自義烏

義烏全民皆商的創業基因

或許有人會心生疑問,中國各地都有著相似的商品集市,為什麼獨有義烏發展起來?說來還要歸功於義烏人多地少、資源稀缺的先天劣勢。

位處浙中丘陵地形,又無濱海之利,無田可耕、無魚可捕的義烏人,很早就被迫出走謀生,明朝末年一段「雞毛換糖」歷史更為人所知:當時的義烏人流行

組成「敲糖幫」,帶著一根扁擔、一只波浪鼓遊走全國,以本地產的紅糖,換取雞毛等低廉廢品,再將其加工製成可供出口的雞毛撢子、或者是農作肥料用的「廢雞毛」,賺取其中的微薄利潤。

走南闖北磨練出的一身本事,使義烏人在改革開放初期、政府對市場經濟逐步鬆綁之際,搶占了先機,從餐風露宿的「擔貨郎」,轉身變成自有店鋪的小本生意人。

「微利是圖」是義烏發跡的原因,而 1995年義烏市政府提出的「引商轉工」、「貿工聯動」,則成功帶動義烏的產業轉型。

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義烏夾縫求生的「螞蟻經商學」

義烏工業最大的特色,便在於草根創業、夾縫求生、超低微利。當東南沿海的大工廠挾帶著資金、技術、工源優勢,穩定供應歐美高端市場之際,義烏專挑低利潤、低成本、低技術的牙籤、吸管、打火機等,大廠看不上的三低生意來做。

義烏成功商人代表,雙童吸管創辦人樓仲平說這是「螞蟻經商學」,「當自己太弱,對手太強時,既然打不過、無法抗衡,至少可以躲在洞裡、縫裡求生,因為大象再強也踩不死螞蟻。」

既然品質拚不廣東、深圳一代的大廠,義烏人選擇了一條「夾縫中求生」的道路,憑著低廉的土地成本與周遭江西、安徽省的廉價勞動力,以低價搶下國際訂單,吸引許多外商「廣交會看樣,到義烏訂貨」,成功地由傳統的貿易商變身產品供應者。

儘管做的是小類目生意,賺的是蠅頭微利,但日積月累,也讓義烏商人打出了一片天下,從兩人開工的「蝦皮小廠」做到舉世知名的行業霸主,比如在義烏人人皆知的三鼎織帶,就從服裝上的小配件、包裝禮品時錦上添花的小玩意,做到了中國五百強企業、世界織帶行業龍頭,年銷售額兩百億人民幣;還有專門為施華洛世奇做代工的新光飾品、世界最大吸管供應商双童吸管,一家廠吃下全世界四分之一的市占率,連世界一流連鎖賣場家樂福、沃爾瑪等都爭相訂貨。

從「中國製造」到「中國質造」

近年來,由於新興國家的廉價勞動力擠壓,中國過去以低價搶單的老路已走不通,如何優化市場結構、推動產業升級,便成為當務之急。

黑馬會義烏分會副會長、本身也是創業第二代的何鬆觀察到:「義烏傳統製造業正面臨陣痛期,從品質上、研發上、產能上,都必須快速的升級,如果不進化,就只能被淘汰。」

當越來越多的進口商品以優良品質、可負擔的價格攻占市場,廉價的「中國製造」可能正失去市場分額,如何快速甩脫負名,成為「中國質造」品質保證,是全義烏乃至全中國的重要課題。

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