愛看直播購物的都是女性?你可能誤會了~

文:陳澤琪/圖:Brooke Cagle on Unsplash。歡迎關注前進新大陸粉絲專頁

很多人總以為愛看直播購物者一定以女性居多,但根據2020年4月8日中國消費者協會所做的一份《(大陸)直播電商購物調研報告》統計2020年1到3月針對直播電商消費者進行滿意度調查和購物體驗,參與調研者包括12個直播電商平臺的消費者樣本5,333份,卻發現男性看直播電商購物的比率居然比女性多近7%。
固然,按中國如此廣大範圍的人口來說,這份調查數據的人數較少,準確性可能稍有偏差。但按日前中國第一直播女王薇婭受訪時表示,她的忠實粉絲,有很多是那些喜歡「宅」在家的朋友;那麼到底是男性比較愛宅在家?還是女性喜歡宅在家?光憑這一點就值得深究。再者,因為這份報告的統計是2020年1到3月,也是所謂新冠肺炎必須都宅在家裡的時段,那麼我們也可以推論,男性不宅在家則已,如果宅在家,愛看直播花大錢的比率,實力可也是大大多於女性呀!

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疫情之下的上海,雲端需求大爆發

文_Avy◎終生瑜伽習者,曾旅居英、美、泰,熱愛旅行與生活中美好事物。文原文刊登於旅讀中國98期,原標題:疫情下的雲端生意。

在新型冠狀肺炎影響下,上海各個小區採封閉式管理,限制人員出入,從家中窗戶看出去,昔日繁華的街道冷清清,實體店面生意更是慘淡。在家隔離的日子,看似各自成孤島,但民眾的生活還是要過下去,商家自己的生意自己救,就讓我們看看餐飲業、補教業、以及娛樂業實體店家是怎麼應變的。

上海的餐飲業者原本與外送平臺合作的就不少,加上行動支付相當普及,在家點餐並非難事。許多原本沒有上線的高端商戶,這時期也透過「餓了嗎」、「美團」、微信小程式或自家網站外賣送餐,並加強了安全衛生措施。除了騎手每日量體溫戴口罩外,小區還設置不入內的取餐區,確保全程零接觸。仍有營業的店家,如以往總是大排長龍的網紅咖啡% Arabica與連鎖茶飲喜茶,都僅限線上點單打包帶走,不鼓勵在店內堂吃久留。星巴克則及時推出名為「啡快」的快速店內取餐服務:消費者先在app點單,飲料做好了就會收到專屬取單口令,到店出示口令後,即可在獨立取餐檯取走有防接觸封閉杯口與一次性封口貼包裝的紙袋。

延後開學的日子也讓補教業者紛紛開啟線上直播課程,其中不少是免費公益課,除了繼續推廣品牌,也維持明星老師的熱度。但「網課」匆促上線也有不少缺點,像是硬體設備不足、老師沒有直播經驗、平臺流量限制等等,家長也擔心孩子長時間面對電子螢幕會有負面效果;而運動類型課程的直播,可能因為學生姿勢不正確無法及時矯正而造成傷害,只能說是過度時期的權宜之計。

宅在家的日子也讓人悶壞了,看準大家排解無聊的需求,開業遙遙無期的夜店順應推出「雲蹦迪」,讓昔日玩咖也能線上跟著DJ Live搖擺。明星鄭愷開的知名夜店TAXX SHANGHAI,在抖音上的一場時長四小時的DJ打碟直播,就吸引了超過七萬人在線同嗨,帶來了近七百廿八萬個音浪(約七十萬人民幣)的收入,讓其他夜店與酒吧紛紛跟進。過去以酒水消費為主要收入的娛樂場所,移駕至線上後,買單變成了顧客刷禮物。雖然隔著螢幕與耳機,少了夜店裡摩肩擦踵、眾人狂歡的熟悉感,但在家裡調暗燈閉上眼耳邊傳來熟悉的音浪配方,也不失為一種閉關居所的壓力宣洩方式。業者嘗試新的替代營運模式,也稍微彌補無法正常營業的損失,度過百業蕭條的疫情難關。

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新冠肺炎讓香港網購意外爆發!

文、圖_林若思◎土生土長香港人,從事新聞及傳媒工作,愛說故事的人。本文原文刊登於旅讀中國98期,原文標題:疫情下的網購大潮。

你是赤貧戶、中下階層或是暴發戶?說的不是銀行戶口的資產,而是新型肺炎疫情下,港人互相調侃,以防疫物資的數量區分貧賤,在搶購口罩、酒精、乾洗手和漂白水之餘,苦中作樂。

與中國大陸及英美比較,香港網購市場相對發展較慢,中老年人士普及程度低,亦不熟識電子錢包及網上付款方式。面對全港一「罩」難求,香港街頭竟湧現通宵輪候購買口罩的人龍,還有超級市場搶購白米、糧油及衛生紙等奇景,但市民和商戶都漸漸意識到,迫使人群聚集和密切接觸的傳統購物方式並非最可取,加上市民大幅減少外出活動,網購活動終於迎來一次大潮。

引為佳話的必先要數香港商人王維基二〇一五年創辦的「HKTVmall」網購平臺,由初期全城不看好、冷眼看他揮金如土,到今天成為市民的救命稻草。其公司招兵買馬、擴充線下據點、調高送貨金額以疏導客人,股價更應聲彈起,可謂逆市奇葩。王維基更與員工親身到臺灣成功採購口罩製造機,自行生產並銷售口罩,在製造業早已沒落的香港令人嘖嘖稱奇。

網上一片「疫情」行銷熱潮,傳統的零售連鎖店例如屈臣氏、莎莎、日本城,汲取了約一星期讓市民通宵苦候的教訓,改良了網上銷售和派籌(號碼牌)機制。在疫情初期,有口罩出售的網店,每到開售之時,同一時段的輪候人數可逾十萬人,可見網購的需求強勁。

為回應市民擔心日用品供應,大型超市百佳的網購平臺就在二月下旬推出「米麵紙安心套餐」,吸引市民一併採購白米、即食麵和衛生紙。百佳過去把資源集中在實體店,網購平臺表現呆滯,如今趁疫情終於調整策略,推廣網上平臺。除了大型商戶,搜羅海外貨品的團購網店、售賣本地蔬菜和健康食品、消毒產品的特色店以至餐飲外送app均加入戰圈,吸納了可觀的新客戶。

執筆之時,我已在家工作一段時間,一星期只出門一至兩次。不過家中受惠於網購,口罩、消毒清潔用品及備用食糧得以直送家門。我相信,「疫」境總會過去,而香港的網購通路卻意外新生,對人們的消費模式將有深遠影響。面對社會上仍有一批長者始終無法適應網路活動,疫症教會我們的是互助互愛,畢竟防疫不是一個人的事,要全社會合作才能築好防護網。不少朋友在購得足夠物資後,均會分享給親友及鄰舍,亦有義工組織募捐物資再分配給弱勢群體,是在疫情陰霾下最溫暖的消息。

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疫情教戰手冊_《新東方》英語教育機構的快速應變

文:周億如/圖:pexels。歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

台灣實體教育成熟,坊間補習班林立,台北車站繞一圈多的是補教行業與剛下課的學生,在線上教育這一詞還沒出現之前補教行業就有錄影的習慣,讓缺課的學生可以補課(也許這也算的上是早期的線上教育雛形?),近期中國新冠肺炎爆發,人民全都被勒令在家,所有只要能與線上掛鉤的都成為熱門新風口,為了達到停課不停學,不管是老牌線下美語教育機構《新東方》(也就是美語補習班啦),抑或者被迫營業的老師們,都投身進入線上教育的行業,也讓話題熱度一直居高不下。

(相關線上教育話題直播參考)
如同2003年的SARS推動阿里巴巴,《新東方》身為老牌線下美語教育機構,從疫情使初股票便一路上漲,身為線下教育機構的新東方,新冠疫情首當其衝的衝擊者,究竟是如何做到起死回生扭轉局面?
1/20武漢線下教育機構相繼停課。
1/23 武漢封城,新東方執行長俞敏洪下令擴增伺服器容量,能擴多大就擴多大。
1/25新東方全國學校農曆新年第一堂課上線,首日在線數40萬。→保障上課的權益,穩住現有顧客
1/26宣布免費開放新東方線上所有春季班直播課程給全國中小學生。→開發新客群
1/27平台擴充完畢,從原本供應5-10萬人在線學習擴充到能同時容納100萬人上線,同時準備好將所有線下課程移往線上。→全面進行增長、擴張
2/1迎來第100萬線上用戶。
新東方根據疫情,迅速作出反應,在線下教育停辦的當口,當機立斷轉往線上,穩住顧客的同時也開發出新客群,要達到抗疫期間停課不停學,新東方不惜成本當機立斷,把至少要耗時兩年的更新,縮短到3-5天的時間內,穩住要退費的家長與學生,迅速作出配套措施,同時也依靠公司全體員工上下齊心一力,制定遠端教學手冊、確認教師網路環境、對老師進行線上磨課,確保教學質量與線下相同,共同完成了這個不可能的任務,不僅不被疫情打倒,反而趁勢而起順勢佔領線上教育市場,有如教科書般的成功案例,值得相關產業參考借鑑。
現正台灣面臨疫情的轉捩點,在世界各國相繼淪陷的情況下,主打要讓孩子贏在起跑點的補教行業,這次是否也能贏在起跑點,以優雅的身姿迎戰接下來的機會與挑戰?

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中國的教育線上平台分類有哪些?

文:李依庭/圖:JESHOOTS.COM on Unsplash歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

中國大陸於新冠肺炎日益嚴重的情況下,眾多公司企業與學校宣布停班、停課的決定,而迄今為止部分企業正逐步恢復工作狀態,部分學校也正常開課,但截至今日(2020年3月26日)也僅有青海、貴州和新疆三地的國三、高三生開始上學;西藏、山西、陝西、雲南、海南等省分,則計畫於三月底、四月初時跟進。
絕大多數的學生仍維持在家學習的線上課程模式,學校不開學、線下教育培訓機構也無法營業的情況下,原本就話題不斷的線上教育,瞬間呈現井噴式的爆發與突襲。
中國大陸線上教育平台那麼多,到底分成哪幾類?較知名的又有哪些?來看以下簡單的介紹!

  • 輔導工具型

    主要透過答題、智能出卷、闖關遊戲的做題方式,使用戶達到學習的目的,以app設計為主。
    1.猿題庫
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    2.我要當學霸
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    3.作業幫
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  • 網校型

    多為提供真實1對1師生視頻輔導的交流平台。
    1.新東方
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    2.美術寶1對1
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  • B2B2C第三方平台型

    是目前線上教育的主流方式,透過與機構合作,讓老師入駐,向學習者提供在線點播的網路授課資源。
    1.網易雲課堂/網易公開課
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    2.百度傳課
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    3. YY教育
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  • B2C服務型

    自主製作高品質的內容,希望通過高品質的內容和服務來服務使用者,將課程製作成微視頻,把一個科目學習內容進行段落切割,有助於使用者快速找到薄弱點,利用零碎的時間學習。
    1.跟誰學
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  • O2O第三方平台型

    「線上撮合、線下考察交費」可以說是O2O平臺的座右銘,最知名的的也就是-教育寶

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    幫學員找課、幫機構招生,撮合學員與機構成交,是為中國大陸教育培訓行業較具規模的互聯網第三方平台,發展範圍超過中國30個以上的省會級都市、5萬間教育機構、500萬名以上的會員,積累成交學費超過10億人民幣。教育培訓課程類別涵蓋:職業教育、外語留學、孩子教育、興趣和愛好、學歷與研修等等。
    《前進新大陸》本次也有幸邀請到教育寶的創始人/CEO許連頌參與直播,談論大陸線上教育行業的升級和創新,歡迎有興趣的讀者朋友,一同來發掘兩岸共同開發線上教育培訓課程的新機會。
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有網路的地方,就有老師;談抖音母公司的線上教育布局

文:陳澤琪/圖:Tra Nguyen on Unsplash。歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

學習是生命存在最好的狀態,那麼,在256倍台灣大的土地、58倍台灣多人口的中國大陸,要如何做到從0到100歲讓人人都能夠隨時的學習呢?網路線上為這個市場提供了最好的路徑。

大陸《教培參考》將字節跳動的教育布局做了整理,包含ToC、ToB兩大產品業務,而這份產品整理也可同步看出大陸線上教育產品的發展方向。

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這篇報導寫到3月12日《今日頭條》的母公司字節跳動創辦8周年,創始人張一鳴在給全球員工的信裡寫到,他將關注三件事,其中之一便是教育。inspire creativity, enrich life.(激發創造力,豐富生活) 張一鳴在思考和規劃教育等新戰略方向上認為,中國大陸發展線上教育尚處早期,他提到「最近線上輔導市場非常熱,很多人問我公司的業務進展。我其實不焦慮,有耐心,我覺得現在還是很早期,教育業務必須有更根本的創新。」

產品線上的gogokid、aiKID、湯圓英語、開言英語、大力課堂、清北網校、Minerva University等,都為字節跳動百分之百的控股。張一鳴入局在線教育產業模塊,不只是說,而是低調的做了很多,攻佔市場此刻才剛開始。

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用臺灣優勢內容玩轉大陸社群電商

作者/陳澤琪、朱筱娟 歡迎關注前進新大陸粉絲專頁

無產業、不電商;無電商、無產業。大陸電商市場量體大,市場發展快速靈活且成熟,眼球的關注、流量之所在,就是做生意賺錢的門路。
二○一八年,阿里巴巴雙十一滿十周年,當天總成交額人民幣二千一百三十五億元人民幣,再次刷新二○一七年之人民幣一千六百八十二億人民幣的總成交額。慶祝、狂歡!但於此同時,也有人注意到這個總成交額的成長率,其實已經減緩了。「阿里雙十一再創歷史,但這場狂歡還能持續多久?」外媒紐約時報在二○一八雙十一結束後,以質疑的口吻寫了這樣的報導。

新電商戰國時代之硝煙四起

傳統中心電商的時代,為純交易屬性電商,消費者為購物而購物,電商運營以物類聚,因此消費者於電商消費的路徑就是透過搜索,進行商品選擇、比價、購買,關注消費性價比的問題。
然時至今日,各式新消費電商平臺興起,中心大型電商分化成以內容整合消費電商的運營模式,特別受到消費者關注。特別在物質生產過剩、供過於求、資訊氾濫的時空裡,消費者更加仰賴專業資訊。因此,能專注某一品類的知識(資訊)達人(專業的團隊或個人),透過人以群分的方式,洞察消費者的需求,幫助消費者對商品進行嚴格篩選,提供專業的眼光、格調與評價,就能建構起消費者的認知與信任,並進而產生消費、積累深度的社群,進而再產生二次複購的行動。
新電商代表有鼓勵網友透過文字、圖片、視頻筆記分享內容吸引消費目光焦點的「小紅書」;有透過社交群組拼團團購的「拼多多」;有年輕族群著迷的短視頻電商如抖音、快手、VLOG、火山;透過網紅直播的電商則有淘寶、快手和抖音;有原生於微信生態圈,以小程序發展的各式應用的微商城等等。
所謂眼球即流量,在各式新電商應用發展興起,加諸愈來愈多所謂不想降低智商研究算法的消費者、和容易埋沒於大廠商大降價的活動裡、厭倦追逐打折價格戰卻瞎忙的中小型商家,開始默默地退出雙十一,似乎也成為另一股趨勢。

內容運營社交轉身電商變現

逃開慶祝狂歡的雙十一,大陸電商更多開始專注穩健踏實地投入電商技術,其中透過內容運營社交,轉身電商變現的模式,就成了具有技術實力電商展現銷售能力的重要手段之一。
概略分析大陸內容電商的運營模式,有兩類。以平臺為核心,透過獎勵制度激勵用戶生產內容,不依靠搜索引擎、不依靠淘寶等第三方平臺流量,全依靠内容的傳播、點擊引流進行消費導購,所謂一篇好文章(好報導)也能賣貨百萬,當前可作為代表的內容電商平臺,就是「小紅書」。
從「標記我的生活」、「找到全世界的好東西」到「找到你想要的生活」,這一連串是小紅書從原內容分享、轉換為跨境電商、轉換為大陸生活電商平臺的定位轉變。小紅書透過網友分享的內容,並由其從中找出精選內容,繼而再培養各式專業達人擔任服飾搭配、美妝教程、旅遊攻略、美食測評、居家母嬰等各社群的大咖,兼有推介引導潮流生活。二○一九年六月,小紅書成立六周年,創始人企業內部信公告月活用戶量已突破八千五百萬,其中社區內容中科技數碼類、家居裝修類、養生類、婚慶類等均增長超過十倍。
延伸閱讀:達人經濟引領粉絲消費新潮流

專業內容電商變現非夢事

專業內容的運營者,則有各式知識付費平臺可以投入運營和變現,廈門十點課堂前主播BOBO則提到,目前大陸知識付費的市場已從大咖、主流平臺(得到、十點讀書等),開始走入小範圍某些特定領域的知識達人;知識內容的變現,已經不單單只是講講課,還必須做到服務與運營,必須透過經營社群與學員深度互動、做線上課程解惑、透過後端的分銷渠道,讓舊學員引導新學員參與,用服務創造複購,甚至在知識變現外,再加諸電商平臺的導購,讓不是大咖的講師同樣能夠驅動市場,讓講師的收入更上一層。
BOBO在前進新大陸跨境新電商4.0臺北高峰論壇場,舉了一個大陸知識付費課程的成功案例,一位擅長烏克麗麗的老師,曾透過線上開設「從零基礎到自由彈唱,圓你音樂夢」,學費五九九元人民幣,三十天學會烏克麗麗,含贈送一個烏克麗麗的樂器,而引發學員熱烈報名的課程。其概念就是引導白領在忙碌壓力工作之餘,可以在線輕鬆學會一個樂器,又同時透過知識付費整合電商銷售樂器於無形。
相較於以往集中於一個平臺,以平臺為中心的思維已經改變了。移動互聯網的時代,已經是一個「去中心化」的移動電商時代,移動化可以讓電商流量的入口改變,+社群則透過關係讓社交運營放大產生裂變,發展為新電商的運營。
福建有贊商盟秘書長路飛則於新電商4.0高峰論壇場,於臺灣首次宣發微信商城有贊的介紹,他提到現有中心平臺電商的流量看似雖大,卻已達到全飽和的狀態,某些品類為了能夠搶到用戶的眼球,商戶投入的廣告宣傳費用甚且比投入經營線下實體商店的成本還要高,使得中小企業實無法長時間投入這樣的電商操作模式。而微信商城的出現,即幫助商戶於微信上自建線上店鋪,一開始雖必須主動積極投入內容的製作、社群的運營,但於此累積沉澱自己的私域流量將可以更好向客戶展示品牌與產品價值,客戶無法在中心電商平臺競價比價,商品銷售的客單價,也可普遍高於中心電商的運營。

臺灣優勢內容能否彎道超車

相較大陸生活環境,臺灣於生活美學、人文知識、藝術文創等軟實力仍具有優勢。例如,咖啡師、花藝師、書法老師、心理諮商師、職能治療師、營養師、烘焙師、寵物照顧等,都屬具有專業知識領域的達人,也都是大陸目前急欠缺的服務項目。
唯臺灣中小企業主,或任何專業知識領域的達人,要進入大陸的市場,即必須積極學習大陸電商技術的進步與靈活操作,並投入跨界(知識內容、電商銷售)、跨域(兩岸跨境)、跨平臺(線上各式電商、線下實體商店或服務)、跨媒介(文字、圖像、影音)。
在大陸做為一位優秀成功之線上講師必須具備有多重的能力與分身、或是組織互補領域的社群共同操作:講師的個人魅力 / 授課能力 /編寫教材的能力 / 開發課程的能力 / 回答學員(客戶服務)的能力 / 凝聚組建社群的能力 / 運營營銷的能力 / ……。唯有如此,才能找到凝聚付費粉絲的跟隨和透過強大的社群運營,進一步願意為品牌和品牌之周邊產品買單。突破單一個人、時間、體力、腦力、區域、物理等時空限制,讓社群與個人的才能極大化,讓有「才」的人更有「財」!

大陸知識付費平臺發展類型千變萬化

平臺選擇
李佳琦

人人影音學院|大陸網紅直播主李佳琦─雙11個人銷售額10億人民幣

想知道大陸網紅直播主成功的秘密?你不能錯過 2021義烏跨境電商創業營

文:黃采薇。本文授權自旅讀中國97期,歡迎關注前進新大陸粉絲專頁

2019年中國網路圈第一紅人李佳琦的橫空出世,不但讓網紅與偶像間的界線逐漸模糊,更昭示著促銷、溝通與娛樂方式的全面進化!
「我想知道像你這種直男,對李佳琦有什麼看法?」
「李佳琦是誰?」
「21世紀都邁入第三個十年了,你竟然不知道誰是李佳琦?」
「他到底幹嘛的?」
「頂流淘寶主播、鼎鼎大名的『口紅一哥』──簡言之,一個在直播裡賣口紅的。」
「我為什麼會知道他?我又不買口紅。」
「話不是這麼說的。我完全不看籃球,也知道詹皇(勒布朗·詹姆斯,NBA球員,目前效力於目前效力於洛杉磯湖人隊)和杜蘭特(凱文.杜蘭特,NBA球員,目前效力於布魯克林籃網)啊。」

2019中國大陸網路圈第一紅人

和直男朋友的這段對話,讓我沉思了好久。

比起他的「無知」,我更詫異於自己的驚訝和也許不很恰當的譬喻──憑什麼,我會假定對方一定知道我問的人是誰呢?以及,是什麼樣的認知,造就我第一時間的反應,是拿兩位成名已久的體育界頂級巨星,向對方說明這個人有多「火」?

因為,太多訊息都告訴我,李佳琦──這位出生於1992年,近一年從淘寶直播間走上雜誌封面,從手機螢幕紅到螢光幕,還不滿30歲的大男孩,已經「出圈」(走出同溫層,取得大眾化的知名度)了。這種感覺有點像(當然,以下的譬喻有些誇張了)20年前周杰倫發行《范特西》時席捲兩岸三地,拿下第二座金曲獎最佳專輯,《安靜》和《可愛女人》滿大街地放,這時候,你老爸依然不解地問:周杰倫?他是誰?幹嘛的?──你會忍不住嘟囔:時下最紅的R&B小天王都不知道?老爸你實在太lag了,趕緊跟上潮流,補補課吧。

O-U-T,這可能是美妝女孩聽到直男竟不知李佳琦何許人也的第一感受。做為2019年網路圈第一紅人,他的名字成為符號,他的崛起成為現象,而他背後一整套商業邏輯,則正在改寫中國的電子商務板塊、消費者購物習慣,乃至年輕一代的娛樂方式。

馬雲輸了!那個擊敗馬雲的男人

2018年九月我看到一則報導,一位名為李佳琦的淘寶主播成功挑戰「三十秒內塗口紅最多人數」金氏世界紀錄,成為塗口紅的世界紀錄保持人。「這也算新聞?」有這種想法的,大概不獨我一人。

不久之後的雙十一期間,又一則新聞推送跳到我的手機螢幕:這位「口紅一哥」做為淘寶網紅主播代表,和化身「口紅大哥」的阿里系掌門人馬雲來了場直播賣口紅PK,最終以馬雲敗得灰頭土臉而告終,李佳琦在直播中成功賣出了一千支口紅,而在近年已被視為「商業之神」的馬雲只賣出了十支。雖然明眼人一看便知這是場精心策畫的公關事件:馬老師隨時願意為自家品牌紆尊降貴,走下神壇賣力吆喝,然而,馬李之爭還是賺足眼球:什麼樣的人能夠打敗馬雲?光是這個爆點,就足爬以上新浪微博的熱搜榜單。

一年之後回頭看,這應該是嚴格意義上李佳琦的第一次「出圈」──在馬爸爸護駕下,從一位美妝博主一躍成為開始有公眾知名度的網紅。他的受眾除了潛伏在淘寶、抖音上鎖定各大美妝品鑑的美眉,又多了像我這樣分不清玫瑰豆沙與鐵鏽酒紅(不要懷疑,以上兩種都是口紅顏色,美妝界就是這麼浮誇),卻對大眾文化高度熱情的普通看客。

網紅之路_從櫃弟、主播到icon

27歲火遍大江南北的李佳琦,2015年才從大學畢業。第一份工作是萊雅(L’Oréal )專櫃導購,人稱BA(Beauty Adviser,美容顧問),因為多數顧客不願意直接塗抹櫃檯的樣品口紅,李佳琦開始用自己的嘴巴為顧客試色,多次拿下銷售冠軍。隔年,他在一場萊雅集團和網紅孵化機構「美ONE」聯手舉辦的網紅選拔活動中脫穎而出,開始轉型為美妝達人。

歷經兩年的沉潛期,李佳琦迎來了事業的爆發階段,2018年雙十一擊敗馬雲後,他就像開了掛一樣,銷售業績勢如破竹。2019年的雙十一,他一個人創下十億人民幣的銷售額,因為人氣太旺,胡歌、桂綸鎂為了主演新片打廣告時,都選擇放棄部分傳統行銷方式,改道到他的直播間沾沾人氣。果不其然,李佳琦的超高流量和銷售功力讓兩位大明星刮目相看,數分鐘內,25萬張電影票兌換券就銷售一空。

如果說金氏世界紀錄、與馬雲的雙十一PK都是為了打造李佳琦IP而刻意製造的公關事件,2019年中葉以後,「李佳琦」正式升級為媒體圈現象級的符號:根據統計,第四季的某一個月內,他的名字足足有十八天上了新浪微博的熱搜,以至於網友笑稱他「就住在熱搜榜上」;一位小學生效仿他直播時的口頭禪「Oh~My~God!」賣文具,馬上火遍全網,影片點閱率剛數百萬;脫口秀「吐槽大會」第四季邀請他擔任首集主咖,又是一次標誌性里程碑:該節目往期擔任主咖包括拚乓球奧運冠軍張繼科、歌手王力宏、薛之謙、網路紅人Papi醬、鋼琴家郎朗,無一不是領域內登峰造極,在公眾視野內也是極具話題性的明星,李佳琦受邀成為當季開篇主角,受到的重視可見一般。

他的故事,也成為時尚名刊到內容農場寫作者的最愛。「一年三百六十五天,李佳琦做了三百八十九場直播,幾次發燒了,他就頂著四十度高溫上陣」、「他很喜歡孫燕姿,但如今在直播間再也没時間唱歌,粉絲也知道唱不了:他的聲帶老化得太快了」、「李佳琦極拼命,午夜明明臨近下播,眼看他花四十分鐘,一支一支把十八根口紅全試完,足夠讓我對這一行感到敬畏了」……,有什麼會比一位90後男孩從月薪六千的美妝BA到月薪百萬帶貨天王的逆襲故事,更適合做為心靈雞湯的佐料?

拚博的天才,強大的團隊

李佳琦憑什麼紅?

除了拚博、強大的專業能力,他確實有招女孩子喜歡的天賦。《GQ》雜誌採訪了他BA時代的主管,「他知道怎麼討女孩子歡心,」這位主管說,當年每天都有不少李佳琦的迷妹來探班,奶茶、鮮花不斷,女孩們「總在櫃檯前轉來轉去,專門等李佳琦上班了再買東西。」

你也不能否認,他是個語言天才。「很多主播在鏡頭前不停重複口頭禪,有限的形容詞反復使用。李佳琦像是自帶彈幕,金句源源不斷地冒出來:一款急救面膜——『像冰激淩一樣化開,一、夜、回、春』;一支大牌香水的氣味廉價——『舒膚佳肥皂水的味道。』一款口紅塗上的感覺——『甄嬛上位之後回頭一笑:老娘贏了。』」《GQ》雜誌採訪記者這段對他的形容相當到位。而這些小巧而犀利的「金句」展現形式,又恰恰最適合以短視頻的方式傳播,搭上抖音成長的高速列車,讓他的人氣扶搖直上。

但最關鍵的,恐怕是李佳琦完整吃到了這一波直播紅利,以及其團隊在搭上風口後,快速組建出的「網紅中心制」公司成功運營的結果。如今,美ONE將近三百人團隊幾乎都圍繞著李佳琦IP轉,從人物定位、商務洽談、選品,環環相扣運籌帷幄,細緻到滴水不漏的程度。

一個細節可以大致窺見團隊工作的嚴謹程度:一年365天,李佳琦平均每天至少有一場直播,他的選品團隊固定從下午三點到七點進行選品工作,每次直播超過十位商務配合,所有合作廠商需要和美ONE簽署合約,保證該商品在李佳琦直播間的售價會是幾個月內的全網最低價。顧客的黏著度和的信任感,就是由一次次「東西真的好」、「寶貝真的便宜」的正向反饋中,積累而成。…

疫外崛起02

疫外崛起:網路公司轉身成為站在風口上的豬

文:Ray。本文取材自前進新大陸直播,邀請前進新大陸媒體總監陳澤琪分享疫情之下互聯網產業的發展變化,後續動向歡迎關注前進新大陸粉絲專頁

站在風口上,豬都能飛;小米創辦人雷軍曾如此形容大陸互聯網產業早年崛起的過程。只是,這樣的機會曾經一度被認為只屬於馬雲(阿里巴巴)、劉強東(京東)等集團級別所專享。

2020新冠肺炎爆發,大陸線上與線下經濟再次產生劇烈的變化。觀光旅遊、航空、餐飲、電影莫不受到影響。但危機也是轉機,為能阻斷病毒人傳人的風險,反加速了「線上需求」的增長,從疫情發展至今,遠距醫療、新零售、線上文娛、遠距辦公、知識付費、線上教育等多個產業需求大大提高,前進新大陸調研團隊透過直播解析—疫情下大陸互聯網企業再次轉身為站在風口上的豬,並以提供台灣能掌握此一正在發展中的趨勢。

階段一:消費轉移,遠距醫療、新零售、線上文娛進一步成長

新冠肺炎爆發後,湖北武漢在1月25日開始封城。

從封城開始到2月3日過年結束後的上班日,這段時間中國大陸各地的人開始減少出入公共場所,更多的是待在家裡。春節旅遊、賀歲電影的需求都大為下降。雖然大部分的人出門不易,但仍須滿足日常需求,因此產生「消費轉移」,許多人轉往線上電商,購買日常用品。

遠距醫療:線上看診需求大增

城鄉差距和大陸醫療資源普遍分布不均下,實體醫院負荷不了大批患者的需求。有小感冒的民眾,或是長期慢性病的病患仍須得到照顧。此時,遠距醫療就能補足此醫療的缺口,並成為第一波受惠的互聯網產業。

透過遠距醫療加上線上問診,可以減輕實體醫院的人流壓力,同時搭配藥品配送,解決掉許多民眾就醫的需求。據統計阿里健康的線上問診訪問量,此期間每日服務近40萬的人次;另一家平安好醫生根據《明報新聞》報導於2月公布線上問診量提升9倍。

阿里健康

線上文娛:在家看電影不跑電影院

過年無法出門,娛樂需求就都移轉到了線上。此期間手機遊戲、影視、音樂都大量成長,深入報導可參考〈疫外崛起:國際創投看台灣創新創業的影響與商機〉報導。字節跳動旗下的抖音,在這之前已經購入了許多音樂的版權,在疫情期間流量也大幅提升。文娛產業,電影產業影響最劇。

原本預計於春節期間院線上映ˊ之所有電影都下架停播,而此期間,抖音的母公司字節跳動以六億人民幣購買徐崢導演執導的《囧媽》版權,並開放於今日頭條、抖音、西瓜視頻免費播出,這個模式和傳統電影模式大為不同,開啟了電影業的先河,更是顛覆了原本電影產業的營利模式。

新零售:盒馬鮮生

許多家庭在過年期間有儲備一些糧食,春節期間食物還算充裕,但春節快結束後,封城讓進出家門都受到限制,該怎麼採購呢?同時有一些老人家行動不便、距離較遠,要去採買也非常不便,這時線上購買的需求就會湧現!

延伸閱讀: 迎來下個浪潮的新零售

2016年馬雲於杭州雲棲大會首次提出「新零售」口號,大量資本投入新零售運作。發展至今,阿里巴巴旗下的新零售代表盒馬鮮生,以「超市+餐飲+外送」的方式,滿足民眾吃熟食、吃生鮮的需求。而在杭州的房市市場,也出現了所謂的「盒區房」,也就是房子方圓3公里內有盒馬鮮生,因為3公里內下單可以30分鐘內送達。

在這次疫情之中,許多家庭無法外出用餐、自家烹煮也缺乏食材,就造就了盒馬鮮生這類新零售的需求提高。雖然封城,但外送仍可運作,透過外送支撐起各個家庭的日常所需。

此外,盒馬鮮生在這次疫情之中,提出了「共享員工」的措施。

何謂共享員工?疫情影響讓許多餐飲業者業績下降,必須透過降低成本、無薪假、裁員來度過難關,但與此同時盒馬鮮生的需求卻是大量增加,急需有經驗的員工來完成工作。盒馬先生便和這些企業簽訂短期合約,在疫情這段時間吸收原本要被裁員的人力,讓餐飲業者與從業人員都能度過難關,也滿足盒馬鮮生對於短期人力的需求。阿里巴巴也透過既有的電商基礎,向世界各地採購物資,源源不絕送往各城市。

由此可見,互聯網公司運用既有的人力物力,在網路的支持之下,疫情期間可以迅速發會力量來支援災情,不論是物資上、資訊上甚至是短期雇傭,都能對受疫情影響的社會提供幫助。

階段二:無法上班!工作、學習、銷售需求提高

春節過後,交通、封城都讓許多員工無法回到公司上班,然而春節已經結束。若不工作,一家生計該怎麼維持?企業營運該怎麼繼續?這些問題都困擾著廣大上班族與企業主。

遠距辦公:不進辦公室,也可以辦公!

在台灣、歐美市場,遠距辦公應用平台以線上視訊ZOOM、協作溝通軟體Slack,協作工作文件以Google文件為主。在大陸則有三個辦公室線上平台正在搶分市場份額,分別是騰訊旗下的企業微信(簡稱企微)、阿里巴巴旗下的釘釘、字節跳動旗下的飛書(海外版稱為Lark)。與一般通訊應用的差別在於,企微、釘釘、飛書將辦公室工作裡的開會、視訊、雲端檔案等,都匯入同一雲端SaaS系統,讓所有線上雲端辦公更為便利應用。

此其中最值得關注矚目的為字節跳動低調內部推動開發的「飛書」。和騰訊、阿里巴巴不同,原飛書僅屬該企業內部,和國際工作團隊鍊接工作所使用。2017年字節跳動先於國際上推出Lark(飛書國際版)進行產品推廣,直ˋ至2020疫情下,大陸大量企業需求遠距辦公應用,字節跳動始大力於大陸內推,並且從原設定大陸企業三年免費使用的條件下,到無限期、無限制全面開放飛書,免費提供大陸企業應用。

知識付費:除了娛樂,你可以更上進!

如同前面所提到,新冠肺炎讓許多人在家無法出門,促使遊戲、影音娛樂需求大增,但玩樂之後,過年結束也必須面對「現實」。職場的競爭壓力讓許多人都有付費學習的習慣,疫情影響之下,「學習」也成為娛樂之外的重要選擇,線上知識付費,就成了下一個爆發的產業。

大陸民眾對於學習的渴求,也讓大陸各項知識產品爆發成長,知識付費之中,以「混沌大學」和「得到app」最為台灣人所知,前者推出49天連續線上直播、後者推出免費聽書兩個月,一方面支援疫情,另一方面也是行銷需求,讓知識付費加速普及,深入其他民眾生活之中。

直播:實體沒人來,都來靠直播

除了知識付費app做直播之外,許多培訓中心、教育體系,都做直播,讓更多在家民眾可以學習,由於實體經濟受到影響,許多店家紛紛也改用直播替代,讓店裡即使沒人來也能持續銷售。另外,知名網紅薇婭、李佳琦在疫情期間也持續直播,為了2月14日情人節做準備。

社交電商隨著微信、直播、抖音也開始蓬勃發展,越來越多網紅運用自己的影響力開始「賣貨」,不少人因為疫情關係而工作收入受影響,取而代之就靠社交電商來販售商品,社交電商也因此受惠發展。

延伸閱讀:網紅直播主李佳琦─雙11個人銷售額10億人民幣

階段三:停課不停學,線上教育讓學生沒有假期!

疫外崛起01 創投 前進新大陸 

疫外崛起:國際創投看台灣創新創業的影響與商機

文:Ray。本文取材自前進新大陸直播,邀請同創偉業資產管理公司的副總裁蔡國彥暢談疫情對台灣的機會與商機,後續動向歡迎關注前進新大陸粉絲專頁

新冠肺炎的影響,讓中國大陸的經濟陷入停擺。作為九省通衢的武漢,是中國大陸交通的重要樞紐,直接讓整個交通受到影響,同時新冠肺炎是在春節期間爆發,許多工人、上班族因為疫情的關係受困於家鄉而無法返回工作崗位,也直接造成的企業復工的困難。

除了交通受阻與復工困難之外,餐飲、旅遊、電影、航空業更是直接影響的重災區,全世界的觀光業都因陸客不來而受到影響,復工困難與交通受阻,也讓世界各地的品牌商無法如期出貨或者拿不到原料,疫情外擴後日本也越來越嚴重,甚至可能影響東奧的舉辦。

中外媒體因而評論「中國打噴嚏,全球都感冒」、「世界到這時候才發現對中國依賴有多深」。看似一片黯淡的前景,前進新大陸邀請中國大陸前十大創投同創偉業資產管理公司的蔡國彥副總裁直播對談,從這次疫情中,他看到了什麼機會?

(歡迎觀看分享本次直播)

最壞的時刻與最好的機會

蔡國彥以自身的經驗作分享,創投投資金額上面,中國新創投資額約為美國的50%,中美兩國是全世界新創投資額相當高的國家,可以說現在創投如果要找什麼商業模式,最先看的就會是中美兩國。然而,受到中美貿易戰的影響,2017年全球對中國創投金額達到高峰後就開始下降,主要是因為貿易戰影響了對投資中國的信心。2020年疫情的爆發,勢必將進一步影響了整個投資圈,創投無法去拜訪公司、很多洽談中的投資案也開始延後,因此第一季的投資金額可能會有更大的下跌。

中美貿易戰,也讓許多台商開始回流,疫情的影響會加劇台商回流這一進程。如果政府正向引導這些資金進入新創,那對於台灣創業將會帶來正向的發展,蔡國彥指出。

蔡國彥進一步表示,以台灣兩間科技大廠佳世達(前身BenQ)與研華為例,佳世達近年透過投資併購打造生態系,隨著投資經驗越來越多,2019年底佳世達進一步表示會提撥更多預算到新創領域。另一個例子是研華電腦,也與加速器合作,投資許多IoT領域的團隊。電子大廠們開始願意釋出資源投資新創、與新創合作,隨著越來越多台商回流,台灣新創公司未來會有更多的機會與大公司做合作。

蔡國彥認為,台灣有很強的科技研發與設計能力,為全球科技產業所關注,新創產業如能在AiOT、AI、5G等的應用專注開發上,較能獲得國際創投的青睞。

疫情過後新經濟爆發

蔡國彥建議業者們應該保持「正向思考」,疫情已經是我們必須面對的難題,在這難題之中如何度過難關、找到新的機會點?疫情之後,蔡國彥指出其中的機會包含:線上教育、線上醫療、遠距辦公、遊戲、「生活服務」及「餐飲旅遊」。

(蔡國彥副總裁提供)

蔡國彥從自身最熟悉的資本市場中指出,雖然疫情影響股市普遍下跌,然而個多個中國股票卻反而逆勢上漲。以中國新型影音平台Bilibili為例(簡稱B站),因為疫情大家足不出戶,反而激發了使用者黏著於上進行娛樂。而以線上教育為主的「跟誰學」(GSX Techedu Inc.),受惠於「停課不停學」的需求,大批學生在家做學習,也讓線上教育的發展井噴式成長。

(蔡國彥副總裁提供)

至於生活服務,過往人們重視打拼、重視工作為主,而衍生出高壓的「996文化」(早上九點上班,晚上九點下班,一周六天)。隨著疫情爆發更多時刻會待在家中,居家生活的品質也會逐步引起重視。

最有趣的莫過於餐飲旅遊,明明是受災區,如何贏來爆發成長?前進新大陸媒體總監陳澤琪認為,新冠肺炎會讓許多行業面臨停擺,然而企業如果能趁機紮穩馬步、打底練功,疫情過後將會贏來更大的業績反彈。以日前《商業周刊》採訪雄獅旅行社度過SARS為例,雄獅在SARS期間加強員工教育訓練與產品優化,隨著疫情結束業績反而更好。當同業都因資金週轉不靈、無薪假裁員,從而降低競爭力時,努力優化產品、培訓員工的企業,反而會嘗到甜美的果實。

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黑天鵝終會過去 把握谷底反彈的機會

以大陸現狀來看,線下面對面的經濟活動基本暫停,創投也不會有人在這個時間點去拜訪公司,整個新創產業發展一定會放緩。

但從另一個角度來看也是新科技的爆發,包含線上會議的興起、遠距辦公的流行,會衍生出更有效率的分工合作的方式,在未來可能辦公室減少一半都沒有關係,企業會因此而提升效率節約成本,進一步提高競爭力。

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