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紅遍全球的抖音讓人們紀錄自己美好的生活，也透過它讓人們看見世界各種美好。但有想過「抖音」到底是什麼意思嗎？
tiktik本來是一首歌 bai 的名字，中文的意思就是滴答滴答的意思。但另一個未經證實的說法是，TikTok之名是由字節跳動的創辦人張一鳴所創想。張一鳴出生於1983年福建龍岩，故而熟悉閩南語的朋友，試著將 TikTok 的發音當成台語，你會發現此「TikTok」類似「𨑨迌」，有著玩耍、遊戲、好玩的意思。
字節跳動創辦人張一鳴打造公司文化
根據公眾號《舵舟》李陽林報導，一個公司的文化與組織特色，與其創辦人和管理層的三觀、行事風格習習相關。
但並非指他們本身的三觀直接成了這家公司的文化，而是指這群人，為了達成公司的目標，共識出了一套使命願景、價值觀、行為準則，並按照這套標準要求自己的行為，不斷去迭代自己，從而上行下效，最終形成公司的文化。
根據作者過去的採訪經驗，曾有位基層幹部說：這裡很注重坦誠，公司的風格，有很深的張一鳴的烙印。高級副總裁柳甄在央視2的《對話》欄目裡這樣說：感覺到整個公司的風格非常像他（張一鳴）。
以下將簡單盤點張一鳴的個人行事風格，投射到了字節跳動組織文化的彰顯。你或許能發現字節跳動快速成長的原因！
有所作為—文化1:持續性的熱情
張一鳴本身也是位自然的觀察家，世界的浩大，使其體悟人非常渺小，應該做些什麼，是個多想法也會付諸行動的執行者。
在字節中，加班至晚上十一點是常態，若說公司給了什麼誘因？其實不然，他們只是與其創辦人相似，充滿活力、年輕，想多做點事。
延遲滿足感—文化2:高目標、高標準
張一鳴喜歡閱讀，他曾說，「許多偉人偉大之前，都是過著枯燥的生活。」微不足道的事情，才成就了偉大的他們。因此延遲滿足感，也成了張一鳴的座右銘。
字節的員工們雖有焦慮但卻充滿自信，因為他們清楚將要面對的挑戰是巨大的，但成果也絕對是豐厚的。
坦誠—文化3:透明溝通的機制
張一鳴認為，阻礙企業成長最大的敵人，就是不坦承。
目標的完成，絕非一人之力所能及，那麼就需要合作、人多就需要溝通；字節通過在線工具和文化的保障，員工們能獲得與工作相關的上下，前後，左右同事的信息，而少有出現中高層握有資訊特權。
字節的管理層非常注重「非職權的影響力」，你能為你的團隊帶來什麼，才是團隊願意跟隨你的關鍵。
自我迭代—文化4:企業前進的方式
張一鳴有一套從認識自我、自我反思、自我迭代，到如何對抗干擾完成的自我迭代的方法論。這或許也是字節這幾年突飛猛進的根本原因。
作者採訪字節內部年輕的員工，問及他們如何面對挑戰？他們既無奈又篤定的說：「我們知道前方是對的，那就大膽的前進，至於微觀的方法論，那就思考、測試、思考、迭代、測試中去完成吧。」
如果你很好奇字節跳動的公司氛圍與文化，你還可以參考這部影片：
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馬蹄社｜張一鳴的底層系統和字節跳動的文化
