字節跳動

大小周制度背後各層面的問題 探討WFH的效益與隱憂

在新冠肺炎的肆虐下,讓WFH(Work From Home)成了另種新主流的工作樣態,兩岸年輕人乃至全球網路科技公司應用網路在公司或在家工作,都再次挑戰傳統工作方式、時間或薪資計算,且讓雇主勞資雙方都產生了不同的壓力。

短視頻、短影音電商15秒淘金 線上直播課熱烈招生中

文/陳開文

新工作樣態WFH

自2020 年開始,新冠肺炎陸續席捲全球,許多公司行號開始採取遠距上班、分流上班等制度,有效減少人與人之間接觸存在的風險。

一直以來被多數國家視為防疫楷模的台灣,也在今年5月中爆發多起本土案例,政府因應疫情發布了三級警戒,WFH制度也在台灣展開。

針對WFH的相關問題調查,贊成者認為可以省去通勤時間乃是最大優勢,附加因素還有時間運用較為彈性及不必花時間治裝打扮等原因;反對者則表示,在家上班會導致工作效率變差、無法即時討論工作事宜,若是家庭成員眾多,也可能引發資源不足和空間分配的爭執。另外,WFH使得上下班界線感模糊,多數人的平均工時無意間在默默增加、變相成為全天待命的狀態,皆為該制度的一大隱憂。

何謂大小周和996上班制度?

大小周制度是普遍存在中國許多網路公司、互聯網的上班模式,意即「一周休息一天(單休為大周),下週則休息兩天(雙休為小周)」,依此不斷循環。以大小周制度來計算,一個月多出兩天的上班時間,一年12個月即多上了約24天的班,相當於每年增加了一個月的工作日。而996三個數字的組成分別為每天早上「9」點上班、晚上「9」點下班(連續長達12小時)、一周工作「6」天,也可稱作是一種內捲現象,競爭激烈卻造成無謂的耗損和惡性循環。

中國現存互聯網產業「高度投入和回報」的工作模式已不同往昔,人們開始思考中國網路公司、互聯網這種既公開又隱密的上班方式「大小周」是否應持續實行?既無法達到應有的效益,那麼下一步該如何調適?又會引發何種隱憂?支持者與反對者各有其看法…

登上熱搜!字節跳動取消大小周制度

字節跳動,一家跨國網際網路技術公司,旗下產品較為人所知的有:今日頭條、抖音、西瓜視頻和飛書,另有英語教學、美顏相機和小說閱讀等APP。

字節跳動實施大小周制度已有長達九年的時間,在今年6月,新任CEO梁汝波公佈了關於是否取消大小周制度的調查結果後,得到了1/3贊成、1/3反對、1/3未表態的結果。

快手,在2012年轉型為短影片社區,今可供用戶觀看直播、短劇及電影等。快手公司實施大小周制度才半年之久,也在7月時宣布取消,因此,字節跳動宣布在2021年8月1日取消實施長達九年的大小周制度,讓該事件迅速登上微博熱搜、引發網友激烈討論。

贊成?反對?大小周制度所延伸出的問題

大小周制度究竟存在哪些問題,一直是多數網友爭論的話題,加上歷年許多過勞猝死的案例不斷發生,激起了大眾對於現行的上班制度有所疑義,現在宣佈取消大小周制度,也成了幾家歡樂幾家愁的局面。

一位持正面意見的網友這樣說:「終於官宣了!畢業後第一次感受雙休!」,對於取消大小周制度,似乎讓他卸下了長時間以來的重擔,可以好好喘口氣,體會一周能有兩天假日的喜悅;然而,更多的人則是表達反對取消大小周制度,有人表示「只不過變成無償加班、活照樣幹,連加班費都沒了,萬惡的資本主義!」、「這樣根本解決不了本質問題,整個社會都在內捲,尤其互聯網行業,需要做的工作並沒有減少,只不過上班地點由公司變成家裡,名正言順地不用給加班費罷了。」,以上這些反對取消大小周制度的聲浪不勝枚舉,且多數都是對於「加班費」的給付有所不滿,對於想賺錢、經濟壓力大的族群而言,此舉使得本不富裕的生活更是雪上加霜,甚至認為多數人會來字節跳動,都是能夠接受大小周上班制度的,「不賺錢我來字節幹嘛?」一位持反對意見的網友這樣說。

在過去的幾年,工作時間長、業務進展快、成就感大且收入高可謂是字節跳動的一大趨勢;然而今日,數萬人難以計數的加班時長,卻未反應出相對的回報,可見高強度投入工作的時代已成歷史,當公司還沒找到新的爆發點時,過度加班等同於內部空轉,取消大小周制度也是勢在必行。

WFH和大小周制度對於加班費及薪水計算的問題

取消大小周制度之所以造成眾多員工反彈,主因是假日薪水優渥,加班費甚至可以高達「平常的三倍薪水」,確實是一項很可觀的收入。目前字節跳動也初步表示,各部門可隨時根據自身情況決定是否加班,利用飛書申請即可,程序並不複雜。

實施WFH制度後,出勤紀錄應如何記載成了不可忽視的問題,員工遠距辦公時,若已超過下班時間,又要如何申請加班費呢?基本上,勞工工作時間應由勞雇雙方事先約定並依約履行,勞工可透過填寫工作日誌、電子通信設備或相關的打卡程式來記錄每日出缺勤;有工作需求或雇主要求延長工作時間時,也應記載交付工作之起迄時間,並依規定給付員工加班費。

力求工作、薪水與生活的平衡 創造美好未來

努力工作賺錢,無非是想過上更好的日子,工時縮短乃全球趨勢,旨在讓每個人工作之餘仍然可以兼顧個人和家庭生活。我們如何能在競爭力極高的社會中生存,並同時兼顧良好的生活品質?

一般而言,薪資的高低與工時的長短可以反應出一個國家的經濟能力和生產力,歐美國家的薪資相對於亞洲國家是比較高的、工時也較短,在處理事情的效率方面,普遍也都擁有較高的成效。雖然台灣、日本、韓國和新加坡等地皆屬於已開發國家,然而我們的工時卻仍居高不下,和許多開發中國家不相上下。

無論是支持繼續實行大小周制度的人,抑或反對此制度的人,都有各自所追求的目標,而一切的磨合都是為了創造更大的效益;無論是在台灣、中國大陸,甚至世界上任何一個國家,所有的制度、思維都在不斷進步,人們理想的生活模式也將日益創新,如何讓自己達到Work-Life Balance的狀態,成了現今社會每個人必修的課題。

抖音網頁版和YouTube直球對決 強化橫屏和搜索 在中長視頻市場找增長搶流量

影音網路市場巨頭大戰,YouTube透過 YouTube Shorts正式跨足短影音市場; 2021年6 月 22 日,抖音也低調上線抖音網頁版,正式開始跨足中長視頻市場,尋找流量增長。

文/陳澤琪。歡迎關注前進新大陸粉絲頁 

Google 就可以搜看到抖音網頁版

在 PC端Google搜尋「抖音」或者「抖音官網」,網址www.douyin.com 顯示的不再是以往抖音的官網介紹,而是抖音網頁版。原攻佔移動手機端屏幕市場為主的抖音,現在通過推出 PC 端來增加中長視頻內容的輸出。

相比 YouTube、B 站等上線多年的 UGC(User Generated Content,用戶原創內容)視頻網站,剛剛上線的抖音網頁版功能簡單,僅有搜索和推薦兩個入口,但其定位十分清晰——放大在抖音 App 端中尚無法最大化發揮價值的中長視頻內容和搜索功能。

Google 搜尋抖音就會收看最新的抖音網頁版

 

字節跳動的市場策略布局—讓抖音在中長視頻市場找增長

2020年 9 月第二屆抖音創作者大會,字節跳動披露截至 2020 年 8 月,包含抖音火山版在內,中國大陸抖音的日活躍用戶已經超過 6 億。而根據中國互聯網路資訊中心(CNNIC)發佈的第 46 …

我愛抖音、我愛TikTok,就是要38_新電商、新網紅、賺錢新商機

【本刊特色】

◆市場第一手影音電商發展趨勢數據報告
◆詳述全球最新之影音電商應用商業模式
◆價值超過百萬的抖音、TikTok 線上學習課程一把抓
◆大陸最新抖音企業號商業應用分析

 

【本刊內容】 這本書提供給讀者

◆掌握全球影音電商、短視頻商業市場發展新趨勢
◆通透影音電商運營新模式
◆玩轉抖音、至霸TikTok運營ABC
◆TikTok淘金一把抓

 

【精彩目錄】

編者的話>迎接新影音網路的黃金時代

◆趨勢掃描—HOT!全球瘋短影音、短視頻

單元01 5G 時代,全球網路影音競爭白熱化
單元02 何謂短視頻、短影音?
單元03 抖音、TikTok 有何不同?
單元04 TikTok 在全球市場有多紅?
單元05 中國影音市場發展如何一路高歌猛進?
單元06 中國短視頻市場有多大?
單元07 字節跳動(ByteDance Ltd.)是一家怎樣的公司?
單元08 在中國,抖音的競爭對手有哪些?
單元09 短視頻app 市場競爭激烈,大陸各平台如何立足?

前進週報|微信精選|別懷疑, 抖音的爸爸字節跳動要搶投網文創作

整理:李依庭/圖:Hans-Jürgen Weinhardt on Unsplash歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

中國網路文學(陸稱:網文)、網路小說發展多年,已累積出大量的原創內容,也更符合互聯網時代的用戶,隨著近幾年網路小說改編熱潮的發酵,網路內容的價值逐漸被放大、數位閱讀產業也越發被重視。

中國網文市場概況

中國數位閱讀市場由三大集團(平台)佔據其主要市場份額,首先為佔據25%市場份額的閱文集團,由騰訊文學與原盛大文學整合而成,並於2018年收購擅長影視劇製作的新麗傳媒,現已於網文IP影視化方面取得不錯的成果,輸出了多個超知名IP改編作品,如:《盜墓筆記》、《瑯琊榜》、《全職高手》、《慶餘年》;第二為佔21%的掌閱文學,專注於數位閱讀平台的開發;第三為佔20%的書旗小說,則是阿里文學旗下的手機閱讀APP,擁有阿里文學平台上的小說資源。

網文是中國互聯網巨頭的競爭新賽道

11月4日晚間掌閱科技發佈公告,「公司實際控制人成湘均、張凌雲將以24.42元/股的價格各自出售2252.25萬股無限售流通股份給量子躍動公司,價值總額為11億元,量子躍動將持有掌閱科技11.23%的股份」。而量子躍動是字節跳動旗下全資子公司,字節大手筆入股掌閱科技,擠掉百度成第三大股東。

同時,字節於近10個月期間,還投資了吾里文化、秀聞科技、鼎甜文化、塔讀文學、九庫文學等5個網文平台,再加上自有的番茄小說等品牌,為字節入局網文生態打下厚實基礎。

字節是否能在網文賽道上與已形成產業閉環的騰訊、以及持續在文娛領域深耕,不斷扶持新人作者、建立IP池的阿里相競爭,且要再看字節能否在這全民創作的時代,掌握創作者源頭的布局,並成功布局IP影視化了。

參考資料:
劉曠公眾號|阿里、騰訊、字節系網文戰火重燃
投資數據庫|字節兇猛:1天3筆投資,這家公司市值大漲85億

延伸閱讀:
有網路的地方,就有老師;談抖音母公司的線上教育布局
前進週報|微信精選|不懼國際市場夾殺,字節跳動跨入醫療產業

前進新大陸週報

前進週報|微信精選|字節跳動抖音、TikTok的企業文化很「張一鳴」

整理:李依庭。歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

紅遍全球的抖音讓人們紀錄自己美好的生活,也透過它讓人們看見世界各種美好。但有想過「抖音」到底是什麼意思嗎?

tiktik本來是一首歌 bai 的名字,中文的意思就是滴答滴答的意思。但另一個未經證實的說法是,TikTok之名是由字節跳動的創辦人張一鳴所創想。張一鳴出生於1983年福建龍岩,故而熟悉閩南語的朋友,試著將 TikTok 的發音當成台語,你會發現此「TikTok」類似「𨑨迌」,有著玩耍、遊戲、好玩的意思。

字節跳動創辦人張一鳴打造公司文化

根據公眾號《舵舟》李陽林報導,一個公司的文化與組織特色,與其創辦人和管理層的三觀、行事風格習習相關。

但並非指他們本身的三觀直接成了這家公司的文化,而是指這群人,為了達成公司的目標,共識出了一套使命願景、價值觀、行為準則,並按照這套標準要求自己的行為,不斷去迭代自己,從而上行下效,最終形成公司的文化。

根據作者過去的採訪經驗,曾有位基層幹部說:這裡很注重坦誠,公司的風格,有很深的張一鳴的烙印。高級副總裁柳甄在央視2的《對話》欄目裡這樣說:感覺到整個公司的風格非常像他(張一鳴)

以下將簡單盤點張一鳴的個人行事風格,投射到了字節跳動組織文化的彰顯。你或許能發現字節跳動快速成長的原因!

有所作為—文化1:持續性的熱情

張一鳴本身也是位自然的觀察家,世界的浩大,使其體悟人非常渺小,應該做些什麼,是個多想法也會付諸行動的執行者。

在字節中,加班至晚上十一點是常態,若說公司給了什麼誘因?其實不然,他們只是與其創辦人相似,充滿活力、年輕,想多做點事。

延遲滿足感—文化2:高目標、高標準

張一鳴喜歡閱讀,他曾說,「許多偉人偉大之前,都是過著枯燥的生活。」微不足道的事情,才成就了偉大的他們。因此延遲滿足感,也成了張一鳴的座右銘。

字節的員工們雖有焦慮但卻充滿自信,因為他們清楚將要面對的挑戰是巨大的,但成果也絕對是豐厚的。

坦誠—文化3:透明溝通的機制

張一鳴認為,阻礙企業成長最大的敵人,就是不坦承。

目標的完成,絕非一人之力所能及,那麼就需要合作、人多就需要溝通;字節通過在線工具和文化的保障,員工們能獲得與工作相關的上下,前後,左右同事的信息,而少有出現中高層握有資訊特權。

字節的管理層非常注重「非職權的影響力」,你能為你的團隊帶來什麼,才是團隊願意跟隨你的關鍵。

自我迭代—文化4:企業前進的方式

張一鳴有一套從認識自我、自我反思、自我迭代,到如何對抗干擾完成的自我迭代的方法論。這或許也是字節這幾年突飛猛進的根本原因。

作者採訪字節內部年輕的員工,問及他們如何面對挑戰?他們既無奈又篤定的說:「我們知道前方是對的,那就大膽的前進,至於微觀的方法論,那就思考、測試、思考、迭代、測試中去完成吧。」

如果你很好奇字節跳動的公司氛圍與文化,你還可以參考這部影片:

參考資料:本文轉載各微信公眾號, 內容版權屬微信各媒體所有
馬蹄社|張一鳴的底層系統和字節跳動的文化

前進新大陸週報

前進週報|微信精選|不懼國際市場夾殺,字節跳動跨入醫療產業

整理:李依庭。歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

字節跳動投資版圖再次擴張,面對國際市場持續的夾殺,字節跳動仍未停下腳步;上半年在大陸除了大動作進入教育的市場外,近來最新的消息是字節跳動也大步跨入互聯網醫療產業, 發展新的互聯網醫療業態。

此前,全球化戰略受阻的字節跳動,於8月12日完成對百科名醫的全資收購,據天眼查數據顯示本次收購金額為5億元;而百科名醫原由北京百科康訊科技有限公司為運營主體,目前已由字節跳動全資子公司北京互動極致科技有限公司全資控股,法定代表人變更為原字節跳動戰略和投資負責人嚴授。

此次併購是字節跳動2020上半年已出手13筆投資中金額最大的一筆。

掘金醫療賽道進行生態互補

隨著2020年新冠肺炎疫情的暴發,公眾對於高質量健康與醫學知識科普內容的需求大幅提高,對於坐擁數個億級日活內容平台的字節係來說,百科名醫與其生態高度互補。

百科名醫成立於2010年,擁有中國最大的獨立版權醫學知識圖譜,字節跳動也表示,收購百科名醫主要是為了建設更完整的平台內容生態:「我們期待百科名醫為今日頭條、抖音、西瓜視頻等產品,注入更豐富、更優質的醫學科普內容,更好地滿足用戶獲取實用醫療健康知識的需求。」

將以其醫學PGC內容服務於字節跳動醫學內容生態的搭建,完善「頭條百科」等搜索相關產品的體驗。

健康醫療賽道成為新風口

2020年,疫情的封鎖培養了民眾通過互聯網獲取醫療健康資訊的習慣,醫療健康逐漸成為各大內容平台知識區的頭號板塊;在百度2020年Q1的電話會議上,百度管理層提到受疫情影響,今年一季度百度平台醫療板塊的流量大幅提升,這也帶動了百度APP的DAU達到2.22億,同比增長近30%。

以百度為例,今年一季度受疫情影響,百度廣告營收下降19%。其中很重要的原因是疫情的封鎖,導致醫療板塊貢獻的收入大幅下降,一季度下跌到百度核心廣告收入的10%以下;但隨著國內疫情平穩,各行各業復工復產,醫療行業便站上風口,迎來新一波投資熱潮。

根據《2020上半年中國醫療健康領域投融資分析報告》,截至2020年6月16日,不到半年中國大陸國內醫療健康領域共完成224起融資,融資金額達508.8億人民幣,環比增長46.2%,連私募巨頭等也加緊布局。

對於字節跳動來說,全球化面臨不可控變數,在資本和戰略層面尋求多元化無疑是其發展擴張的必然選擇。

佈局互聯網醫療,持續「跳動」

字節跳動對互聯網醫院接收後,除了向用戶免費展示醫學詞條,還提供了付費的醫療諮詢服務;在今日頭條內的百科名醫網疾病介紹頁面中,已快速上線了專家付費諮詢的功能。

根據前瞻產業研究院發布的《中國大健康產業戰略規劃和企業戰略諮詢報告》預計,2020年我國大健康產業規模突破10萬億元,2019~2023年的年均複合增長率約為12.55%。

但中國社科院公共政策研究中心特約研究員賀濱此前在接受《中國企業家》採訪時曾表示,「深度佈局醫療行業,對字節跳動來說,現在可能還不是合適的時機。因為它尚未建立可以為醫療業務配套的生態。」目前來說它的佈局還比較早,但未來如果它想在醫療大健康領域有所作為,潛力是巨大的。

參考資料:本文轉載各微信公眾號, 內容版權屬微信各媒體所有
魏子檸說|【熱點】字節跳動入局醫療!打造中國版WebMD?
投資數據庫|字節跳動殺入醫療
騰訊網|字節跳動全資收購百科名醫掘金醫療賽道進行生態互補

馬斯克SpaceX載人上太空 張一鳴Tiktok跳動全世界

文:陳澤琪。本文授權自旅讀中國101期,歡迎關注前進新大陸粉絲專頁

雨果說「哪裡有思想,哪裡就有威力」,人類每一次文明的進步,都是思想力量推動的結果。
面對當前大環境的黑天鵝,有兩個人以其思想和行動展現出強大的反脆弱力,
推動這個世界繼續前進……


新冠肺炎來襲,全球經濟與商業運作面臨黑天鵝,由正轉負、由興轉衰,中美貿易戰、去全球化的聲浪更是沸沸揚揚,你來我往不間歇,但在此期間卻有兩個忙折騰、搞大事的傢伙,也同時進入了大眾的焦點。

黑天鵝期間兩個忙折騰、搞大事的男人_馬斯克和張一鳴

一是5 月19 日,北京字節跳動正式宣佈,美國前迪士尼消費者與國際業務董事長凱文‧梅爾(Kevin Mayer)將擔任字節跳動首席運營官(COO)兼TikTok全球首席執行官,其中將負責TikTok、Helo、音樂、遊戲等業務,同時負責字節跳動全球職能部門(不含中國),包括企業發展、銷售、市場、公共事務、安全、法務等。中國大陸媒體論述這是字節跳動張一鳴透過擅長國際化業務的梅爾,正式展開他全球化戰略與攻佔市場的重要一步。

一是於美東時間5月30日下午3 點,SpaceX Dragon 2(獵鷹9號)首次戴送兩名NASA太空人發射升空,並且順利回收火箭推進器。此次任務成功後,SpaceX 將開始定期執行國際太空站任務,運送來往於地球的太空人與物資補給、並執行私人太空任務。這趟航程代表了SpaceX的馬斯克(Elon Musk)完成了長久以來人類商業太空飛航計畫的第一步。

一切開始不甘於現狀、不走老路的性格

對於這兩位愛折騰搞事的男人,可謂當前一中一西的頂尖創業家。

話說2012年張一鳴創辦字節跳動起,在此八年期間,他透過資訊算法技術,創設《今日頭條》、爾後持續開發各式熱門的APP,如抖音(Tiktok)、西瓜視頻、火山視頻、遠端辦公雲平臺飛書(Lark)、建構人工智能實驗室、大肆攻佔中國教育產業等。在大陸網際網路企業裡,字節跳動是首家沒有從阿里巴巴、騰訊或百度尋求保護或資金的創業公司,還成為此三大巨頭的強烈競爭同業。2019年4月《TIME時代雜誌》,將華為的任正非、字節跳動的張一鳴,列上當年全球百大、分屬資訊科技產業領域的重要人物。創新工場董事長李開復提到「從許多量化指標衡量,張一鳴實為全球頂尖創業家,他所創建的基於人工智能技術的社交媒體公司字節跳動,已是世界上最具價值的創業公司,估值高達美金七百五十億元,在全球推出十幾款移動產品,擁有十億位月用戶」2020年全面展開了市場全球化發展的道路。

而另一位西方頂尖創業家馬斯克,於二〇〇二年賣掉創設的線上出版軟體Zip2、在線支付Paypal後,全力開啟不可思議新一波人類科技創新的探索,他先以美金一億元創辦美國太空探索技術公司SpaceX,其後未曾停下腳步,創辦了電動汽車特斯拉(Tesla)、電動汽車鋰電池製造工廠Gigafactory、新太陽能源企業SolarCity、基礎設施和隧道建設服務公司The Boring Company、專攻腦機技術界面整合生技腦科技的Neuralink、OpenAI等。至今僅SpaceX已有360 億美元的估值,馬斯克個人則僅於SpaceX、特斯拉兩大部分,就已積累385 億美元的資產和身價。

拒絕常規、一切只專注夢想

所謂歷史總是驚人地相似,而創業家其內在趨力也都有相似之處。相較張一鳴和馬斯克的創業規模雖無法當成同一量級作比較,但同為「技術宅」出身的他們,個性上則有著驚人相似的特質。

張一鳴南開大學軟體工程畢業後,前後創業五次,極度著迷深挖科技數據分析,並喜歡用坐標和矩陣的概念思考字節跳動數位科技產品的開發、人才管理和企業的策略布局。張一鳴並非一位典型的創業者,事實上,早期字節跳動需要融資時,很多投資人並不看好張一鳴,其中包括大陸著名投資人朱嘯虎。據說張一鳴前去見朱嘯虎,雙方只溝通了十五分鐘即結束,朱嘯虎拒絕的理由是「看著這個小孩兒蔫蔫的(太斯文),不是我投資的風格。」至今張一鳴對於成功的看法,也和大陸許多眾多野心勃勃的創業者大相徑庭。他和人溝通字節跳動的發展,更多時候都在談他對於挑戰的嚮往和開發數據的興趣,他對打破深挖軟體數據應用的使用、對數位科技推進或改變生活感到興奮,但卻難從他口裡聽到公司要如何盈利、如何上市,難尋覓他對金錢的渴求。

2017年馬斯克神采奕奕於TED舞臺上,談他上天下地的夢想,主持人問到他為何要耗費龐大的精力,總一心出格想要上火星?要去做那麼多並非於此當代地球人該去推動的事?馬斯克則說他活著如有理由、為什麼而活,或有甚麼可激勵自己,就是他為夢想別人所不敢夢而活,對他自己而言,就是如果活在沒有去外太空的未來,會十分沮喪;而他也提到他沒想成為任何人的救星,他只是想探索未來,不使人生陷入悲傷和被動而已。

獨立思考穿越喧囂的浪漫

於此今日,透過各種媒體的報導與追捧,大眾對於成功早已為限固於某些思維定式的標籤,就像是把愛情換成了不假思索消費數詞。但對張一鳴和馬斯克,他們眼裡全心所專注的都僅有他們夢想開始的那個起點。

2008年面臨市場金融風暴,特斯拉因為持續虧空,逼著馬斯克在最差的狀態下,將公司上市;而另一頭為了達成商業太空航行的夢想,SpaceX在各種專家學者和媒體等的抨擊和批評下,火箭發射連續失敗三次。迎來最艱難的時刻,SpaceX幾近倒閉,馬斯克幾度瀕臨崩潰,直到2016 年4月8日迎來第四次火箭飛行成功,推進器回收著陸,才再獲得資金而重生。媒體採訪馬斯克問到火箭三連失敗時,是否想要退出?馬斯克很堅定回應著「我從沒想到過放棄」,要麼死得安然,要麼活得絢爛!面對那麼多人的否定和批評,他能堅持的就是「當你想放棄時,想想當初你為什麼要開始」。

張一鳴回顧2012年他和伙伴擠在北京的民宅裡展開創業時過程,提到隨著他們持續努力專注研發有價值的互聯網產品時,他和團隊每天都充滿希望,即使辦公空間很小,但夢想卻無限。他以「務實的浪漫」來形容他創業一路走來的過程,他說「精緻的文藝不是浪漫,粗糙的宏大是浪漫,新事物都是粗糙的。曬情懷故意感動別人不是浪漫,獨立思考穿越喧囂是浪漫。有生命力是浪漫,面向未來是浪漫,擁抱不確定性是浪漫,保持可能性是浪漫。」

To face reality and …

短視頻1:什麼是抖音?什麼是TikTok?15秒短視頻、短影音決勝負

文:Ray。歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

「抖音」或稱 TikTok 已成為世界各地新一代年輕人的共同話題,隨手點開Facebook、Instagram 或 YouTube,都可以看到「抖音」短片被廣為轉發分享,無論是跟著音樂對嘴唱跳,還是搞笑的情境劇演出,總有致命的吸引力,讓人隨時隨地都想一看再看,到底抖音為什麼有如此魅力?要從它的背景說起。

抖音是什麼?15秒短視頻席捲年輕人

抖音(Tik Tok)是一款來自大陸的短視頻社交平台與今日頭條一樣,兩者同屬「字節跳動」,抖音以15秒的音樂舞蹈戲劇為其主打內容,提供多元的專業、有趣的特效與功能,無論時間地點,所有人都可以立刻創作出屬於自己的短片,在2017年開始受到網友們的關注,並於同年以十億美元收購曾經爆紅一時的對嘴軟體「musical.ly」,隔年直接與海外版的TikTok合併,進軍國際市場,在海內外皆飛速成長,根據蘋果官方所公布的資料,去年TikTok在所有Apple Store的免費下載App中,總下載量排名第四,僅次於YouTube、Instagram和 Snapchat。
抖音的3大特點:

1.「短、快、大量」:
在這資訊發達的網路時代,很多人都是運用生活的瑣碎時間上網,抖音抓準現代人追求速食資訊的習慣,用短影音創造出微小的日常滿足感。

2.「好上手」:
從前若要錄製一段專業的影片,需要有各種影音設備、場地及廣告途徑,而抖音簡化了這些繁雜的操作流程,只需點幾個按鈕,就可以快速製作出精美的音樂舞蹈短片。

3.「平易近人」:
抖音上所分享的並非超乎完美的影音作品,而是貼近日常生活,讓用戶一看便產生親近感的內容取向。它會根據不同用戶的興趣,不斷推薦相關的短影音,讓人很容易去接受「新影片」的出現,藉以達到推播的效益。

年輕人為什麼用抖音?

抖音的用戶群以 24 歲以下年輕族群為主。抖音不只是個製作短片的工具,更是現在年輕人的影音社交軟體,每個人都可以透過這個舞台盡情展現自己,也能與社群中的其他人互動,抖音透過社群的形式將用戶的影片快速傳播,滿足現代人追隨自我價值的虛榮心,打造新一代的網路明星。

想學習如何去大陸批貨?想學習如何用抖音賣商品?你不能錯過2020義烏跨境電商創業學習營

抖音與TikTok有什麼不同?

在中國大陸的App裡面,常常會區分大陸版與海外版,如大陸版叫做「微信」、海外版叫WeChat」,字節跳動旗下的短視頻平台大陸版稱為「抖音」,海外版則是「TikToK」。「抖音」以中國的創作者與內容為主,限於中國境內;「TikTok」則具有全世界的內容,更簡單的區分方式是,TikTok看得到中國內容;抖音卻看不到中國以外的內容。
在這次疫情影響下,全球各大城市皆採取防疫封城的時期,抖音及TikTok使用量暴增,很多具影響力的公眾人物在家透過抖音,錄製創意多元的短視頻,再被轉分享至其他社群媒體,增加曝光度,帶動抖音風潮,使抖音持續在短影音社群中維持領先的地位,成為各大社群平台最具競爭力的對手。

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前進新大陸週報

前進週報│微信精選│中美貿易大戰,擋不住字節跳動想在全球跳動

文:李依庭。歡迎關注前進新大陸粉絲專頁。

今年3月初字節跳動八週年,CEO張一鳴發佈內部信宣布字節跳動的架構調整,由張利東和張楠執掌中國區,由張一鳴本人負責全球化戰略的發展,同時,宣佈在全球開啟全新的招聘潮,預計於全球招聘一萬個職位,全球員工人數有望於今年達到十萬人。


資源配置 吹響「全球化」的號角

2015年字節跳動正式開啟全球化部署,招聘外籍員工、開啟全球化團隊,並在多個場合反覆強調「全球化」的決心;於第三屆烏鎮互聯網大會,張一鳴表示「全球化會是 2017 年今日頭條的核心戰略之一」;到 2018 年字節跳動成立六週年之際,張一鳴又說,「2018 年是今日頭條全球化的關鍵年」,公司的新願景是「成為全球創作與交流平台」。

在全球化的進程中,張一鳴為了避免陷入「僅在公司成立一個國際化部門,針對當地市場開發新的產品」的窠臼中,將願景設定為「成為全球創作與交流平台」,便是希望字節跳動能成為统一的平台。

在業務層面,字節跳動的國際化主要圍繞兩個方向展開,一是以投資併購的方式收入海外市場的優質產品,例如:2017 年2 月,收購美國短視頻應用Flipagram,投資Vshow、11 月收購美國短視頻應用Musical.ly,投資海外直播產品Live.me;二是自身產品推動全球化成熟後,推動融合,例如:2018 年8 月,將旗下兩大短視頻應用musical.ly 與抖音海外版TikTok 合併,合併後的Tik Tok在短短三個月內便獲得了3000萬用戶。


成功跳動全球:新任TikTok全球CEO須突破監管困境

5⽉19⽇,字節跳動又宣布,任命前迪士尼高級副總裁凱文·梅耶爾(Kevin Mayer)為字節跳動首席運營官(COO)兼TikTok全球⾸席執⾏官,該任命將於2020年6⽉1⽇⽣效;他將負責TikTok、Helo、⾳樂、遊戲等業務,同時負責字節跳動部分全球職能部門(不含中國),包括企業發展、銷售、市場、公共事務、安全、法務。

但是在今年3月,美國參議院舉⾏聽證會,將推動制定立法,禁止所有聯邦政府僱員在所有聯邦政府設備上使用TikTok,從去年到今年,先後有參議員以國家安全為由,要求對TikTok不斷擴⼤的影響⼒對國家安全的影響進⾏審查;同時,Facebook注意到TikTok的崛起快速,也將其列為競爭對手,迅速復制同類型產品,試圖遏制TikTok的發展。

剛上任的梅耶爾,或許得先對美國參議員的質詢做出正面回應,突破TikTok的監管困局,才能為字節跳動的全球化商業版圖拉開真正的帷幕。

參考資料:本文轉載各微信公眾號, 內容版權屬微信各媒體所有

極客公園|張一鳴的新目標:把字節跳動到全球
財經塗鴉|字節跳動將在全球招聘1萬名員工,1/3為技術人員
36氪|海外監管困局下,張一鳴找來「巴斯光年」

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